HOT

Как да се научим да казваме НЕ в няколко прости стъпки

Как да се научим да казваме НЕ в няколко прости стъпки

Колко пъти ти се е искало да кажеш НЕ, но в същото време усещаш как притеснението в теб се събужда?

Започваш да се чудиш как да откажеш, как да избегнеш конфликт и дали не е по-лесно просто да се съгласиш. Ами, ако човека се обиди?  Дали няма да прозвучиш грубо? Какво да правиш? Тези въпроси те заливат и решението става все по-трудно. В края на краищата казваш ДА, но вътрешно се обвиняваш за това, че не си успял да кажеш онова, което наистина искаш  – НЕ!

Много от нас се чувстват принудени да се съгласят на всяка молба и предпочитат да жонглират милион задачи, да се откажат от времето за себе си и да жертват енергията си, вместо да откажат на някой друг. Но да отказваш не е непременно лошо нещо.  Да се научиш да казваш НЕ, може да ти спечели уважение както от хората около теб, така и от теб самия.

Ако е така, защо продължаваме да казваме ДА

Може би е защото вярваме, че да кажем „НЕ“ е грубо и дори егоистично. Може да е от страх да не подведем и разочароваме други хора, които са важни за нас. Може дори да имаме страх от отхвърляне или загуба на отношения.

Интересното е, че способността да кажем НЕ е тясно свързана с нашата самоувереност. Хората с ниска самоувереност и самочувствие често се чувстват изнервени от това да се противопоставят на другите и са склонни да оценяват нуждите на другите по-силно от собствените си. За тях да кажат НЕ е много по-трудно и често води до неприятни усещания.

Ако не можем да казваме НЕ спокойно и без чувство на вина, често ще се чувстваме стресирани, раздразнени и тъжни. Неспособността да казваме НЕ може да подкопае всички усилия да подобрим качеството си на живот. Ако постоянно се чувстваме зле заради поети ангажименти, които нямаме желание да изпълним, отношенията ни с хората около нас, свободното ни време и най-вече самооценката ни ще страдат.

Защо да чакаме енергията ни да изтече преди да предприемем така важната крачка назад, която ще ни помогне да оценим ситуацията?

Защо е толкова трудно да се научим да казваме НЕ?Разбира се, че всички трябва да правим неща, които не искаме да правим –  това е просто част от живота. Много често ни се налага да вършим не толкова приятни занимания, просто защото са важни за качеството ни на живот. Но много хора се съгласяват да правят и неща, които дори не трябва да правят. И понякога тези неща са големи.  Има хора, които приемат повишения или работа, която не искат, сключват брак с хора, за които се чувстват несигурни, и имат деца, преди да са готови, просто защото изпитват трудност да кажат НЕ. Истината е, че за много от нас да кажем „НЕ“ е трудно! Искаме другите да ни харесат и да ни приемат, искаме да се покажем за тях, да отговорим на техните очаквания и да ги зарадваме.


Да кажеш НЕ е признак на уважение към теб самия!

 Вярно е, че понякога казването „НЕ“ ще нарани нечии чувства – дори може да разочароваме някого, на когото се възхищаваме или  на когото държим. Но да кажем ДА когато ни се иска да кажем НЕ показва, че не зачитаме себе си и нуждите си. Нещо повече, лъжем себе си и човека, на когото не можем да отказваме. Не сме автентични. И лошото чувство в нас се засилва. То ни кара да бъдем по-критични към себе си и ни провокира да се обвиняваме. И ако продължим по този път, всичко това може да доведе до симптоми на тревожност и депресия. Всичко това може да се промени, ако просто се научим да отказваме, без да чувстваме страх, срам или вина.

Ето 6 стъпки, които могат да ни помогнат да казваме НЕ по-уверено и без притеснение.

Отговаряме кратко, просто и ясно

Ако искаме да кажем НЕ, трябва да бъдем твърди и директни. Можем да използваме фрази като „Благодаря, че дойдохте при мен, но се страхувам, че не е удобно в момента“ или „Съжалявам, но не мога да помогна тази вечер“. Тук езика на тялото също трябва да бъде в синхрон с думите. Не свиваме рамене, а стоим изправени. И не се извиняваме повече от веднъж. В крайна сметка нямаме нужда от разрешение да кажем НЕ.

Купуваме си малко време

Можем да прекъснем цикъла на постоянно съгласяване с всичко, използвайки фрази като „Ще се свържа с вас“, след което обмисляме възможностите и желанията си. Когато имаме повече време да обмислим отговора си ще можем да откажем с по-голяма увереност.

Обмисляме компромис

Ако можем да измислим компромисен вариант, който е удобен и за двете страни, това би било чудесна алтернатива. Но, ако нямаме никакво желание да се заемем със задачата, просто казваме НЕ.

Приемаме, че отказа на молба не е отхвърляне на конкретен човек

Ако вярваме, че да отхвърлим нечия молба е като да отхвърлим самия човек, който ни я отправя, трябва да се отървем от това вярване. Обикновено хората разбират, че всеки има право да каже НЕ, както и всеки има право да поиска услуга. Да откажем е нормално и не би трябвало да навреди на отношенията ни с някого, ако те са зрели.

Не сме лоши родители, ако казваме НЕ на децата си

тях е важно да чуват НЕ от време на време, за да развият чувство за самоконтрол. Това е умените, което ще ги направи отговорни възрастни. Ето защо, вместо да се впускаме в скандал с децата на тема „Защо сме им отказали“, можем просто да им обясним причината за отказа си. Тук отново е изключително важно да бъдем твърди и категорични.

Да бъдем верни на себе си

И накрая, но не на последно място – да бъдем верни на себе си. Да знаем какво искаме и какво не бихме толерирали. Да се опознаем и да сме напълно наясно с нуждите си. Само така ще можем да отказваме, без да се чувстваме виновни. Само така ще се научим да казваме НЕ и да поддържаме както самоуважението си, така и уважението на околните.

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Какво трябва да правим за да увеличим броя на клиентите си

Какво трябва да правим за да увеличим броя на клиентите си

За да е успешен, всеки бизнес се стреми винаги да увеличи масата си от клиенти, за да има респективно повече продажби и в крайна сметка по-висока печалба.

Константа е, че успешното привличане на нови клиенти е от решаващо значение за развитието и успеха на всеки един бизнес.

А за да успяваме в привличането им, е нужно да насочим усилията си освен всичко друго, и в посока на маркетинга, рекламата и продажбите.

Факт е, че много от представителите на малкия бизнес рядко работят в посока на маркетинга и рекламата, което им пречи да оцеляват и да се развиват.

Причините за това са комплексни.

Една от тях разбира се са недостатъчното средства, които да влагат в тези дейности, но това е един затворен кръг, защото като не влагат в маркетинг и реклама, те не могат да привлекат нови клиенти, продажбите им спадат, а печалбата нищожна.

Една добра реклама реално може да увеличи клиентите ви, то тя е наистина скъпа, а в същото време конкурентите ви също инвестират в рекламно присъства в борба за нови клиенти, така че тя често е неефективна.

Освен това повечето хора нямат задълбочени познания и практика в маркетинга и не умеят правилно да използват лостовете му, затова при техните бизнеси той просто не работи в посока увеличение на клиентската маса.

Всеки предприемач въпреки всичко трябва да е наясно, че за да увеличи трайно клиентите си, да задържи лоялните и да стигне до нови, той трябва да работи ежедневно за това.

Трябва да имаме правилно отношение към маркетинга, рекламата и продажбите, както и срещите с потенциални клиенти, за да имаме успех. В това отношение има различни стратегии, методи и подходи, които могат да ни помогнат да увеличим клиентите си.

Има няколко прости стъпки, които един предприемач трябва да следва за да увеличи клиентите си.

 

1. Първо, разбира се, трябва добре да познаваме своя таргет, идеалният си клиент. Ако не сме тотално наясно какво и защо предлагаме на пазара и ако не сме проумели коя е правилната ни целева група, към която да насочим продуктите или услугите си, нататък нещата стават още по-сложни.

2. На второ място е нужно да имаме грабващо и ясно послание към аудиторията.

То ще определи и нашето правилно позициониране на пазара. Посланието ни трябва да е такова, че да прикове на мига вниманието и интереса на клиента, да го заинтригува максимално и да го насочи към нас и това, което му предлагаме, да го провокираме да искат да научат нещо повече и в крайна сметка да заработите заедно.

3. Трета, но не по важност точка във вашата стратегия за увеличаване на клиентите, е това по колко канала посланието ви достига до потенциалните клиенти. Разбира се, колкото са повече каналите, до толкова по-широка аудитория ще достигнем и толкова повече нови клиенти ще привлечем. Това са както личните контакти, така и използването на нетуоркинга, публичните лекции, системата за генериране на препоръки, стратегическите ни партньори, онлайн сайтът и блогът ни, социалните мрежи, имейл маркетингът, офлайн и принт рекламата, телефонните проучвания…

4. Не на последно място, за да бъде стратегията ни стройна и работеща във времето, трябва да имаме свой продажбен работен скрипт. Ако сме наясно кога и с кого е дадена търговска среща, както и как точно да я проведем, как да представим най-добре продукта си, как да се справим с отхвърлянето и възраженията, толкова ще е по-успешна и ползотворна тази среща, която ще ви гарантира поредния нов клиент.

5. Опознайте предимствата на партньорския маркетинг. Чрез него може да получите рекламиране на предлаганите от вас продукт или услуга от други уеб страници срещу комисиона.

Негова разновидност е и размяната на банери между дадени сайтове на бартерна основа, което допълнително ще насочи нов поток от потенциални клиенти към вас, без при това да влизате реално в разходи за реклама и популяризиране на дейността ви.

Бъдете винаги готови да обясните на потенциалния клиент защо трябва да избере точно вас. Запознайте го с физиономията на компанията, с нейните мисия, задачи и цели, разяснете предимствата на продуктите си. Никога не пропускайте да раздавате визитките си, да поддържате постоянен контакт по телефона или по имейла, дори при първоначален отказ, защото именно във ваши ръце е силата да промените това статукво.

В тази насока е и задачата, която трябва всеки предприемач да постави пред самия себе си, а тя е – не просто да продаваш, но и да се обвържеш със своите клиенти. Търсете винаги обратната връзка с тях и се възползвайте от препоръките на доволните потребители, които ще насочат към вас нови такива.

Други успешни тактики за увеличение на клиентите са и различните промоции, отстъпки, бонуси, участието в благотворителни каузи, спонсорството на дадено спортно, културно или благотворително събитие, свързано по някакъв начин с браншовата ниша, в която оперирате.

Важно е и нашият начин на работа да генерира препоръки от доволни клиенти, което ще доведе до прилив на нови.

Наблегнете върху подобряването на своя клиентски сервиз и следпродажбено обслужване, защото е ясно, че продажбата на една стока не спира процеса дотам, а е нужна последваща връзка с клиента, за да го задържим.

 

Намирайте винаги начини да сюрпризирате приятно своите лоялни клиенти, като ги възнаграждавате с бонуси, лично отношение или дребни подаръци, които да задържат фокуса на вниманието им върху вас.

Разнообразявайте постоянно асортимента си и използвайте всяка подходяща иновация във вашата ниша, което ще направи бизнеса ви още по-атрактивен и конкурентоспособен на пазара.

Постарайте се да генерирате още и още нови потенциални клиенти с телефонни продажби и имейл клиентски списък с работна база данни, които след това може да използвате за нови контакти, проучвания на клиентските нагласи и на пазара, и съответно до продажби.

Към всеки клиент трябва да се подхожда индивидуално, да сме компетентни, дружелюбни и отворени към тях, да създадем добро впечатление и да ги привлечем към каузата, така че от наблюдатели, да се превърнат в участници в процеса -купуване-продаване, дори и първоначално да не са възнамерявали да правят това.

Има и няколко други съвета в тази насока, от които може да се възползвате при увеличаването на своите клиенти.

 

  1. Винаги излъчвайте увереност, самочувствие и компетентност.

Потенциалните клиенти няма да останат равнодушни към тези ваши качества, щом ги забележат при комуникацията с вас. Увереният глас, самочувствието в тона и държанието и компетентния диалог са единствено във ваша полза във всеки един преговор, както в личния контакт, така и в един телефонен разговор.

 

Клиентите ще забележат увереността по гласа Ви и това директно ще се отрази на успеха на разговора с потребителите Ви. Запомнете, че човекът от другата страна на слушалката не Ви вижда и единственото Ви средство за постигане на взаимно доверие е гласът Ви. Използвайте го правилно!

 

  1. Не се страхувайте да грешите.

Всяка грешка е урок, от който трябва и можем да се поучим. Всяка нова работа, всяко ново задължение, всяка нова среща – при всички подобни ситуации е в рамките на нормалното не винаги да знаете верните отговори и да сбъркате. Хората са казали: проба-грешка. Така именно се намира верния път до целта и до успеха във всяко начинание – от академичните среди, през спорта, до търговията.

 

  1. Преценявайте правилно ситуацията.

Винаги подготвяйте перфектно „домашното си“. Проучвайте обстойно пазара и пряката си конкуренция, опознайте в детайли продукта или услугата, която презентирате. Определете точно целевата си аудитория и се замислете дали вашата продукция пасва най-добре на нуждите на вашите клиенти, напипайте пулса им и задоволете желанията им.

 

  1. Винаги консултирайте клиента.

Самата продажба сама по себе си не е самоцел. След нея трябва да осъществите още една. И още една… По-важно е клиентът да установи съпричастност от ваша страна, да стане активен участник в сделката, да почувства, че получава адекватна консултация за продукта, който купува.

Така ще привличате нови клиенти, продажбите ви ще растат, печалбите също.

 

  1. Излъчвайте винаги позитивизъм и разбиране.

Клиентът обича да бъде разбиран от събеседника си отсреща, както и да бъде обслужван с усмивка и добро настроение.

Винаги намусеният и недоволен от живота продавач отблъсква клиентите и трудно би привлякъл нови.

Това само би довело до отлив на редовни клиенти, не и на привличането на потенциални такива, които да са склонни и за в бъдеще да работят с вас и да купуват вашите стоки или услуги, без значение колко са качествени те.

 

  1. Бъдете точни и организирани.

Не закъснявайте за срещите си и бъдете конкретни и коректни в изказа си, особено когато презентирате вашата фирма и вашите продукти.

Клиентът винаги ще забележи разликите и повярвайте няма да остане доволен.

Спазвайте си уговорките и обещанията. Направете си календар на срещите, работете по план и постигайте задачите си една по една в предвидените срокове.

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Изкуството на продажбата

Изкуството на продажбата

И нека продажбата започне, СЕГА!

Всеки един бизнес съществува само за едно – продажби, продажби, продажби.

Всеки се стреми да продава повече, да печели повече, да развива бизнеса си, да подобрява качеството си на живот и да управлява ефективно времето си

В последно време обаче по една или друга причина бизнесът отчита постоянно намаляване на продажбите, което води до финансови трудности.

Трябва да продаваме повече, но как да постигнем това?

Преди всичко трябва да познаваме добре инструментите, които ще ни помогнат да увеличим продажбите си, да предлагаме все по-добри и конкурентни продукти и услуги, да оптимизираме фирмените си разходи, да предлагаме разумни цени и да изградим добра и работеща дистрибуторска мрежа.

Хората, с които работим, също са от решаващо значение в този аспект, особено когато говорим за бизнес от типа на МЛМ. Мотивацията, добрият екип, планирането на дейността – това са също неща, които ще доведат до повишаване на обема на продажбите ни и до разширяване на нашия бизнес.

Как да продаваме повече?

Всеки бизнес се стреми към повече продажби и всеки мениджър намира своя собствен път към постигането на тази цел.

За да имаме ползотворни дългосрочни отношения със своите клиенти, партньори и колеги, ние трябва да заложим на коректността и взаимното доверие, които водят до лоялност и перфектни взаимоотношения. Ключов момент в това отношение е комуникацията.

Ако владеем правилата на добрата комуникация, това вече е стъпка в правилната посока по отношение на добрите продажби, по отношение на способността ни да убедим клиента да купи нашите продукти или услуги, да изградим взаимно доверие, да осъществим ползотворни контакти.

Добрите търговци могат да продадат буквално всичко.

Те просто трябва да познават в тънкости, това което продават, да са наясно с нуждите и желанията на клиентите, да откликват на потребностите им, да разрешават техните проблеми и да удоволетворяват техните потребности.

Ако мислите за клиента и не се стремите на всяка цена да му продадете нещо, от което той не се нуждае, няма да се подложите и на риска да му приберете парите еднократно и да загубите доверието му, а ще поставите основите на едни дълготрайни контакти, които само ще увеличат вашите продажби и печалбата ви.

Същото се отнася и до злословенето срещу конкурентите, което може само да ви изиграе лоша шега пред клиентите ви и ще осуети поредната продажба, а и може да рефлектира върху вас, бизнеса и репутацията ви в дългосрочен план.

Пазете лоялните си клиенти и привличайте нови!

Всеки бизнес разчита не само на новите пазари и възможности, а преди всичко и на своите лоялни клиенти. Лоялността се гради трудно и дълго, за нея трябва да се полагат специални грижи и да и се обръща специално внимание, ако искаме да запазим позициите си и в един момент да ги развием и разширим.

Лоялният клиент е в основата на всеки бизнес, едва след това идва възможността да стъпим на нови територии и да привлечем нови клиенти, за да увеличим още повече продажбите си и да развием още по-добре своя бизнес.

По-високите продажби гарантират растежа на бизнеса и са от основно значение за всяка фирма, без значение в кой сектор оперира тя.

За всяка компания е от огромно значение да има успешни продажби, но добрият мениджър ще си извлече поука и от неуспешните, за да става все по-добър и опитен търговец с все повече продажби и все по-добра печалба, стига да владее точните практики и инструменти за постигането на тази цел.

В крайна сметка успешен бизнес се прави с опит, добри контакти, изграждане на взаимно доверие и перфектна комуникация.

И тъй като клиентите са основното нещо за всеки бизнес, трябва да полагаме съзнателни усилия да ги разбираме, познаваме и обгрижваме. За да имаме добри продажби и без друго трябва да сме тотално наясно какво иска потребителя и да му го дадем. Трябва и да сме напълно наясно с качествата на предлаганите от нас продукти или услуги и да можем да ги презентираме максимално добре, за да си гарантираме продажбата им.

Колко точно струва нашият продукт и кое е най-важното за него? Защо нашият продукт е по-добър от другите на пазара и с какво превъзхожда продуктите на конкуренцията? Има ли някакви проблеми при ползването на продуктите ни и ако има – как да ги избегнем? Какво е мнението на останалите потребители за нашия продукт? Кои сме ние и какви са нашите цели, мисия и концепция?

Това са все въпроси, по които трябва максимално честно да осветлим своите потенциални и настоящи клиенти, за да си гарантираме продажби и добри взаимноизгодни взаимоотношения за в бъдеще.

Спазвайте основните правила при продажбите!

За да сме готови за това, да стимулираме продажбите и да развиваме своя бизнес, трябва да се подчиняваме на определени правила.

– Добро планиране и добра подготовка, съчетани с познаване на собствените ни продукти.

– Да продаваме само продукти и услуги, които са качествени и ценни за клиента.

– Конкурентна цена, съобразена с качествата на продукта и възможностите на клиентите.

– Силен маркетинг и агресивна реклама, постоянно промотиране на това,у което предлагате.

– Отношение към клиента, не само към лоялния, но и към новия или потенциалния.

– Редовен анализ на продажбите, пазарите, конкуренцията, таргета.

– Умна бонусна система за редовни клиенти, промоции, подаръци, отстъпки.

– Дългосрочен план за дистрибуция.

И все пак, въпреки всичко казано дотук, не бива да забравяме, че успешната продажба на нашите продукти, услуги или идеи, зависи в огромна степен от способността ни да създаваме контакти. Раздавайте визитки при всеки удобен случай, отговаряйте на всеки имейл, поддържайте комуникацията по телефона с клиентите, партньорите и колегите си и постоянно търсете нови комуникационни канали, за да достигнете до нови пазари, нови ниши, нови възможности и потребители, за да увеличавате постоянно своите продажби.

В същото време работете върху своите презентационни способности, върху умението ви да излагате кратко, ясно и образно това, което искате да кажете, върху знанията и опита си, които ще ви помогнат да бъдете още по-убедителни и ефективни в комуникацията със събеседниците си. Всичко това работи в една-единствена посока – продажби, продажби, продажби…

както навсякъде, и в тази  дейност, бизнесмените неизменно ще се сблъскат не един и два пъти с възражения или откровени откази. Това не бива да ви демотивира, напротив – избягвайте конфликтните ситуации и се постарайте да превърнете негативите в позитиви, които работят за вас.

Научете се в същото време да използвате дори и най-дребните трикове при продажбите, като например да предложите на клиента възможността за пакетни продажби, при което групирате няколко продукта в един пакет, или продажба по системата „купи едно, вземи две“. Може да използвате и прости трикове с доставките, предлагайки безплатна доставка при определени условия, да предлагате специални оферти или оферти на деня.

Само от вас зависи така да приласкаете, обслужите и заинтригувате клиента, че той в крайна сметка да купи, а и да продължи да купува за в бъдеще, като в същото време разпространява добри отзиви за вас, работата ви и вашите продукти сред своите близки, приятели, колеги или в социалните мрежи и специализираните форуми.

Опознайте потребностите на потребителите!

Всеизвестно е, че човек има осем основни задвижващи го потребности, които иска и се опитва ежедневно да задоволи. Това са оцеляването, храната и водата, освобождаването от страха, болката и опасността, сексуалното партньорство, удобните условия на живот, превъзходството, грижата и защитата на близките си, социалното одобрение.

Ако развивате правилно своя бизнес и своята бизнес философия, вие ще сте се съсредоточили и без друго върху тези потребности или поне върху някои от най-важните сред тях.

Опитът сочи още, че и най-добрите рекламни послания в света са съсредоточени именно върху тези потребности и търсят път към потребителя именно акцентирайки върху тях.

Ако потребителите се асоциират чрез тези потребности с вашите стоки и услуги, ако те могат да ги визуализират във въображението си, ако вие им предлагате адекватно разрешаване на проблемите им и повишаване на жизнения им комфорт, продажбите ви ще вървят нагоре, а бизнесът ви непрестанно ще просперира.

Ако комуникативните ви способности са на ниво и успеете да създадете достатъчно ярка и ясна представа за предлаганото от вас у клиента, вие ще го подтикнете да пожелае да задоволи своите желания и потребности чрез вашите стоки или услуги, да припознае вашия продукт като най-правилния и необходим за неговите собствени нужди.

Накарате ли клиента да повярва, че именно вашата стока ще им даде онова, което твърдите че дава, вие вече сте на крачка от успешната продажба. Остава само да призовете клиента към реално действие, към самата покупка, което е и вашата крайна цел.

За да преуспеете в бизнеса и да увеличите своите продажби, не е достатъчно само да познавате отблизо своите клиенти.

Трябва преди всичко да сте позитивни, да излъчвате добра енергия, добронамереност и компетентност по отношение на това, което вършите, а именно – вашия собствен бизнес и продуктите, които предлагате на потребителя.

В същото време не скъпете времето си за да опознаете и разберете всичко и то на експертно ниво, свързано с вашите услуги или продукти.

Ежедневно практикувайте презентацията си, така че да сте подготвен за всяка ситуация и всеки въпрос, свързан с предлаганото от вас.

При сделка се постарайте да въвлечете клиентите си в процесите по продажбата и не им позволявайте да се превърнат в пасивни наблюдатели.

Интересувайте се от клиента, от неговата история, име, занимания, нужди и потребности.

Създайте фронт на взаимно доверие и завържете диалог с клиента, включително и зрителен контакт, така че да се превърнете в равнопоставени страни в разговорите.

Постарайте се да сте максимално информирани за своите клиенти преди да пристъпите към самата продажба.

Подгответе се за възможни проблеми в сделката, за евентуално отрицание или отхвърляне и бъдете готови да се справите с тях на момента.

Не забравяйте, че правилното управление на времето е от огромно значение за всеки бизнес и то ще ви помогне да увеличите продажбите и приходите си.

Създайте си индивидуален стил на ръководене на бизнеса, на на разговор, на сключване на сделките и на преговори, без да копирате други авторитети от бранша.

Няколко инструмента, които ще ни помогнат в продажбите

Бизнесът днес се развива с бързи темпове, конкуренцията е ожесточена, а потребителят става все по-труден, капризен и взискателен.

Затова всеки мениджър трябва да е подкован здраво на теоретично ниво, за да може успешно да приложи на практика основните методи за правене на успешен бизнес, за повишаване на продажбите и за реализиране на високи печалби.

Днес бизнесмени, маркетолози и продавачи разполагат с надеждни инструменти, методи и стратегии, които им помагат в продажбите, най-вече на регулярно провеждани психологически изследвания на поведенческите нагласи на потребителя. Те позволяват да планираме бизнеса си в дългосрочна перспектива и да управляваме надеждно своите продажби и планирането на развитието на своя бизнес напред във времето.

Разбирайки психологическите нагласи на клиента, всеки добър мениджър е в състояние да прогнозира развитието на дейността си, да увеличи продажбите и печалбата си и да генерира по-висок приход, използвайки различни тактики и методи в своята работа.

Всеки сам намира възможно най-добрите работещи, печеливши и успешни пътища до клиента, но при всяко положение съществуват няколко основополагащи инструмента, метода и правила, които ще ви помогнат в работата и ще гарантират успеха ви във всяко бизнес начинание.

Ето някои от тях, които са широко разпространени в бизнес практиките.

На първо място, не забравяйте, че основната ви цел е повишаването на продажбите, така че посветете максимално много време именно на изкуството на продажбите. Един бизнес представлява съвкупност от множество дейности, а продажбите са важна част от всичко това и в крайна сметка цел, към която всеки добър мениджър се стреми постоянно. Поставете продажбите в своя фокус като приоритетна цел, като при нужда прехвърлите и делегирате част от задълженията в компанията на други хора. Безценният опит, който ни носят ежедневните преговори, реалните сделки и комуникацията с клиенти и партньори, ще ни помага и занапред в развитието на бизнеса и сключването на все повече успешни сделки.

Гледайте на всяка продажба като на услуга. Продавайки, се постарайте да откликнете на реална нужда на клиента, опитайте се да се поставите на негово място и му дайте възможността да припознае предлаганата от вас стока като това, към което наистина се стреми, така че в крайна сметка и двете страни по сделката да останат удоволетворени.

Презентирайте правилно предлаганото от вас. Недейте да обърквате понятията „продаване“ и „обясняване“. Ако просто изреждате достойнствата на вашата стока, без да се фокусирате върху най-добрите и страни и то тези, чрез които може да разрешите конкретния проблем или нужда на дадения клиент, значи сте поели в грешната посока. Добрата презентация вече е половин успешна продажба, стига да е направена адекватно, експертно и задълбочено, така че клиента да добие възможно най-пълна представа за достойнствата на продаваната от вас стока.

Постоянно актуализирайте списъка си с клиенти. Това е продължителен и непрестанен процес, който ще ви позволи винаги да имате актуални данни и контакти в архивите си. Това пък от своя страна ви гарантира добър старт в бъдещи преговори, сделки и потенциални продажби. Генерирането и натрупването на все повече постоянни, нови и потенциални клиенти във вашия „лийд“ ще ви позволи постоянно да се развивате и да работите по нарастването на вашите продажби и за в бъдеще.

Определете правилната си таргет група. Поставете фокуса на вниманието си върху точните потребители, които са склонни към покупки, имат финансовите възможности към това, както и интерес към стоките или услугите, които предлагате вие самите. Поддържайте комуникационните канали с тези клиенти и развивайте връзките и отношенията си с тях.

Не забравяйте лоялния клиент. Факт е, че именно постоянните, лоялните клиенти са основата и базата на всеки истински бизнес, а ние само надграждаме над тях, като ежедневно търсим новите възможности, пазарни ниши и потенциални нови клиенти, с които да заработим. Поощрявайте лоялните си клиенти, както и екипа си при всеки възможен случай и поддържайте отношенията на взаимно доверие между вас и тях.

Давайте на купувача по-малко възможности. Претрупването с информация и предложения може да доведе до блокаж, колебание и нерешителност всеки потенциален клиент, затова добре прецизирайте предложенията си и изведете на преден план най-доброто, което можете да предложите към конкретния момент на потребителите.

Не случайно маркетолозите, припомнят, че проучването на потребителските нагласи, извършено в Харвард в края на 50-те години на миналия век, сочи, че човек може да съхрани в паметта си максимум 7 предмета, които са му презентирани и ако вие му предложите по-голяма бройка от тази, той вече ще е забравил всички подробности за тези предмети и само ще затрудните избора му или направо ще го доведете до отказ да купува.

Предлагайте пакетни продажби. Обособяването на няколко от продуктите в един пакет за продажба е стар трик, който винаги работи. Предлагането на пакет от продукти на една цена, добавяйки към цената функции и добавки, които иначе няма как да бъдат купени отделно, обикновено устройва идеално купувачите и опростява нещата за продавача, носейки в същото време допълнителен приход, без това да е очебийно за потребителя. Плюс това по този начин продавача може да продаде продуктите, които иначе не се продават добре поотделно и залежават, а продавайки пакетно, той в същото време пести от разходи за маркетинга, рекламата и продажбата на всеки от тези продукти поотделно.

Правете отстъпки от цената. Една отстъпка винаги ще предизвика лоялност и доверие във вашите клиенти и ще ви помогне да утвърдите позициите си. Отстъпката в никакъв случай не означава да продавате на загуба, а е просто способ за привличането на внимание и за подтикването към сключване на реална сделка, която да удоволетвори в пълна степен и двете страни.

Гарантирайте безплатна доставка. Колкото и често да е символична, безплатната доставка на закупените от вас стоки ще бъде приета възторжено от потребителя. Безплатната доставка показва, че вие имате отношение към клиента и сте склонен на отстъпки в името на пълното му задоволяване, като в същото време това може да ви спести доста време, нерви и стрес.

Организирайте промоции, намаления, бонуси, игри. В зависимост от стоката или услугата, които предлагате, както и по начина, по който те излизат на пазара, може да заложите на регулярното организиране на различни промоции, намаления, бонуси, томболи или игри сред своите клиенти. Тази форма на агресивен маркетинг винаги привлича много внимание и ако я използвате правилно като маркетингов инструмент, е в състояние да ви гарантира множество нови клиенти, както и нарастване на вашите продажби.

Разработете дългосрочен бизнес план. Всеки уважаващ мениджър има готов разработен краткосрочен и дългосрочен план, по който се води при ръководенето и развитието на своя бизнесмен. Бизнес планът ще ви позволи да следите в перспектива своята работа, да следвате плътно предначертаните стъпки пред вашия бизнес, да следите ставащото на пазара, да сте наясно с потребителските нагласи и нивото на конкуренцията, както и със собствените си достижения до този момент и за в бъдеще.

Поставете си ясни график, фокус и цели. За да имате успех, поставете си ясни и реалистични цели, намерете своя фокус на работа и начертайте график, който да следвате в гоненето на поставените си задачи. Прегледното онагледяване на ритъма и цекъла на собствената ви работа, точно поставените задачи и реалистичните срокове за изпълнението им, ще ви улеснят максимално във вашата работа и ще ви помогнат да ръководите дейността си максимално най-ефективно.

Поддържайте обратна връзка с клиента. Обратната връзка с клиента, без значение дали той е постоянен, нов или потенциален, ще ви гарантира напред във времето отлични взаимоотношения и реална възможност за нови продажби. Дори да сте продали определена стока на един клиент, не губете обратната връзка и поддържайте следпродажбеното си обслужване на висота, за да запазите добра репутация и силни връзки с потребителите, от които всъщност зависи просперитета на вашия бизнес.

Анализирайте конкуренцията и пазара. Вашият бизнес не съществува във времето и пространството сам за себе си. Той е част от силна конкурентна среда в съответната ниша, както и част от самия пазар. Затова, ръководейки своите основни дейности, постоянно наблюдавайте и анализирайте развитието и постигнатото от своята конкуренция, както и ставащото на самия пазар, за да сте винаги в край с новостите и постиженията на другите представители на бизнеса.

Помогнете на клиентите да направят избор. Далеч не е рядкост потребителят да е объркан и нерешителен по отношение на това какво точно иска да купи, колко бюджет е готов да задели за покупката, кой от предлаганите модели да избере и т.н. Тук вашата роля е да го консултирате и заедно да стигнете до най-доброто решение. Като продават самите вие познавате най-добре съответните стоки или услуги, които предлагате, така че помагайки на клиента в неговия избор, вие помагате и на самите себе си да осъществите поредната успешна сделка.

Разработете техники за справяне с възраженията на клиента. Във всеки бизнес съществува реалната възможност да се сблъскате с възражения от страна на клиента. Научете се правилно да се справяте с тях, без да влизате в конфликт. Проявявайте разбиране и обяснявайте подробно достойнствата на предлаганото от вас. Ако се наложи да оборите или отхвърлите възраженията на клиента, направете го деликатно и обосновано, като си оставите вратичка за продължаване на преговорите, докато не доведете до успешен край конкретната сделка.

Наблегнете на следпродажбеното обслужване. Ефективното следпродажбено обслужване на клиентите е добра база за реализирането на повторни продажби и за поддържането на перфектни взаимоотношения с потребителите. Ако клиентът остане доволен от покупката и от последващото обслужване от ваша страна, при удобен случай той ще се върне за нова покупка и в същото време ще ви препоръчва на своите близки и колеги като коректен, внимателен и качествен търговец, на който може да се разчита във всеки един момент, а не само до самото сключване на конкретната сделка. Следбпродажбеното обслужване дава възможност да градите добра репутация и ви гарантира развитие на дейностите ви заради вашето отношение и фирмена политика, поставено в услуга на клиентите.

Използвайте новите технологии в работата си. Ако бизнесът ви позволява, възползвайте се в пълна сила от развитието на новите технологии, най-вече на интернет. Днес онлайн банкирането и покупките през интернет са доминиращ уклон в развитието на съвременния бизнес и за да не изостанете от конкуренцията, като в същото време се лишите от хиляди потенциални бъдещи клиенти, е добре да помислите за развитие и в тази посока. Интернет продажбите са огромно перо в наши дни и нито един сектор на бизнеса не е останал извън тях. Те ви дават нови възможности да увеличите своите продажби, да достигнете до все повече хора от цял свят, да разширите дейността си и да увеличите продажбите си.

Използвайте ефекта на примамката при ценообразуването. Той е възможен по простата причина, че потребителят най-често избира най-евтината представяна стока, макар в крайна сметка това да не е най-добрата сделка. Измамата на мозъка в този трик принуждава потребителя да се спре на конкретен продукт, на който самите ние искаме да се спре.

Примерно продаваме бира:

Малка бира – 2 лева.

Голяма бира – 5 лева.

В случая потребителите масово биха купили по-евтиния вариант.

Въвеждайки обаче примамка, купувачите веднага биха се насочили към нея:

Малка бира – 2 лева

Средна бира – 3.50 лева

Голяма бира – 5 лева

така болшинството от клиентите ще си купят средната бира с презумпцията, че правят изгодна сделка, лишавайки се от евтината малка бира и наглед много по-скъпата голяма бира.

Всички тези силни психологически инструменти ще ви помогнат да увеличите своите продажби, стига да боравите свободно с тях. В никакъв случай обаче не забравяйте, че вашата цел не е да манипулирате потребителя и да го принуждавате да купи стока, от която нямат нужда или да харчат повече от допустимото, а просто да увеличите собствените си продажби, като в същото време добавяте стойност и бъдете отговорни към клиента, създавайки лоялност.

Те ще ви помогнат да станете по-добри продавачи, да изучите тънкостите на успешните продажби, да повишите ефективността си, да усвоите нови методи, техники и инструменти, които ще ви помогнат да продавате повече, като ежедневно превръщате все повече потребители в реални нови клиенти.

Изкуството на продажбата

Всяка една форма на бизнес, на търговия, на продажби, е свързващото звено между производителя и потребителя.

Стара максима в това отношение е, че при продажбата, ние трябва да търсим мотива, да предложим стимул, решение на проблема на клиента, да задоволим неговите желания и потребности, защото не самият продукт, а ползата, която носи на клиента, фактически продава.

Цената също е от значение, но тя е променлива константа, за разлика от самата стойност на продукта, която е най-важната в една продажба.

В бранша казват, че ако не умееш да продадеш самия себе си, то ще трябва да продаваш за някой друг.

И тук идва на дневен ред изкуството да продаваш.

Както при всяко друго изкуство, и при продажбите има редица писани и неписани правила, закони, методи, стратегии, които трябва да спазваме ако искаме да сме успешни и да увеличим продажбите си и присъствието си на пазара.

Далеч не са рядкост продавачи, които пристъпват към сделката без да са достатъчно подготвени и мотивирани, които се отдават на импровизации и обикновено грешат, губят клиента, изпускат сделката, което пък води до спад в продажбите и приходите, намаляване на клиентите, застой на бизнеса.

Изкуството на продажбата в това отношение е съвкупност от знанията, опита, уменията и навиците, които усвояваме и усъвършенстваме с течение на времето, за да можем постоянно да ставаме все по-успешни, ефективни и печеливши.

Подтикнете потребителя към действие!

Да продадеш, това без друго означава най-вече да умееш да подтикнеш потребителя към действие, към покупка, към реална сделка.

Това обаче не трябва да става явно и агресивно, а незабележимо и с лекота.

Опитният предприемач знае, че до неотдавна беше напълно достатъчно само да изградиш отношения с клиента и дотам, докато днес тенденцията е да предизвикваме потребителите, да комуникираме с тях, да водим диалог, да ги съветваме и консултираме в сделката, за да стигне тя до успешен край и за да има продължение.

Всеизвестно е, че за да продаваш успешно, трябва да умееш да презентираш перфектно това, което продаваш пред потребителите.

За да бъде успешна една презентация, тя изисква усилена подготовка, добро познаване на материята, усвояване на психологическите подходи в контакта с клиента, познаване на всеки един продукт, който представяме и продаваме.

Целта на всяка добра прецентация е да успеем „да продадем себе си“, респективно – да продадем успешно продукта или услугата, които предлагаме на своите потребители.

, така че да достигнем до публиката, да я завладеем, да влезем в ума и, да открием нейните нужди и проблеми и да спомогнем за разрешаването им максимално добре.

Всичко това можем да постигнем като използваме целия инструментариум, посветен на това да увеличи нашите продажби, като предаваме важна и конкретна информация на клиента, като представяме продаваното от нас по възможно най-интелигентния, ненатрапчив и в същото време подробен начин.

Добрите комуникационни умения са от решаващо значение при една сделка, при един контакт с потенциалния клиент. Ако ние постигнем добро ниво на взаимно комуникация, ако обясняваме ясно и конкретно всичко но събеседника си, ако му предлагаме точно това, от което той има нужда точно в този момент, няма как да не се доближим максимално близо до приключването на една взаимноизгодна сделка, от която всички ще останат удоволетворени.

Всичко това е въпрос на перфектна подготовка, на много работа, на тренировки, обучения и натрупването на практически опит, който е безценен в тази област.

Комуникацията с всеки един клиент ни носи нови умения, нови спомени, нови познания, които можем да използваме при всяка от следващите си сделки, като се поучим от досегашните си грешки и като надграждаме позитивното, което сме усвоили по време на работата си при сключването на сделки и реализацията на успешни продажби.

Изкуството на продажбата не се учи за ден или два. Усвояването му е резултат от ежедневна работа, много труд и влагането на всички теоретични и практически познания, които добрият мениджър е длъжен да усъвършенства постоянно в себе си в процеса на своята работа.

Успешният търговец, който реализира все повече и повече продажби, е продукт на собственото си самоусъвършенстване и развитие, като по пътя си се ползва от всички достижения в тази област и  използва разнообразни методи, стратегии, тактики и инструменти за тази нелека цел, която е основополагаща за всеки един бизнес.

За да продаваме повече, ние трябва да се научим да добавяме и отнемаме стойност, да планираме стратегически и да надминем конкуренцията.

Използвайте всички стратегии и техники за успешни продажби!

Стратегиите, лостовете и механизмите за нарастване на ефективните продажби, трябва да се познават отблизо и в детайли, за да можем да ги използваме ефикасно и те да са работещи при всяка една сделка, към чието осъществяваме пристъпваме в дадения момент.

Ефективните техники за оказване на влияние върху потребителя, разбирането на потребителските нагласи и потребности, познанията за психологията на клиента – това са все ключови фактори, които ще ви позволят да работите успешно и да постигате все по-добри резултати в областта на продажбите.

В същото време не бива да забравяме, че ако запазите фокуса си върху правилната таргет група, всеки един реален клиент може да стане отправна точка за привличането на нови клиенти, а пряката конкуренция не е само пряка заплаха, а и потенциален източник за нови идеи и възможности, от които можем да черпим в развитието си.

Изкуството да продаваш успешно и да продаваш все повече и повече, стои в основата на успешните бизнеси в цял свят и не бива да се подценява като част от задълженията на всеки един предприемач, мениджър и бизнесмен, който иска да се развива постоянно, да увеличава продажбите си, да генерира печалби и да стигне до успеха.

Един от основополагащите пътеводители в развитието на всеки бизнес е станалата пословична книга „Изкуството на продажбата. Как да продаваме най-добре, за да успеем в живота.“ на Наполеон Хил, който е и сред първите писатели, работили в жанра на книгите за личен успех.

Хил ни учи как нашата способност да продаваме успешно е ключов момент от пътя ни към успеха. Практичният му поглед над това, как без значение какво точно е нашето поприще, ние трябва да сме подготвени и готови да бъдем успешни продавачи във всеки ключов момент от своя живот, е онагледен с редица примери, принципи, механизми и инструменти, които ни помагат в тази изключително сложна и важна дейност от работата на всеки бизнесмен.

Според Хил, всяка успешна личност в бизнеса притежава дадени конкретни качества, а тяхното изучаване и следване са гаранция за успех във всяко начинание.

За успеха ни са нужни повече от всичко друго силно лидерство, самомотивация, дисциплина и индивидуален успех, смята още писателят.

Мнозина препоръчват на всеки, който управлява собствен бизнес да прочете книгата „Изкуството на продажбата“, най-малкото защото книгата вече от десетилетия се е превърнала в класика в сферата на световния бизнес и се ползва с невероятен успех от мениджърите, предприемачите, продавачите и лидерите по цял свят.

Тъй като книгата е писана в годините на Голямата депресия, днешните трудни от икономическа точка времена представят сходни условия за работа, развитие и осъществяване на продажби, и е изключително полезна както за прохождащите в бизнеса, така и за професионалистите, които се стремят да се доусъвършенстват в тази област.

Бъдете креативни и мотивирани в работата си!

В „Изкуството на продажбата“ представителите на бизнеса ще намерят не само съвети от практиката, примери и съвети, но и силна мотивация да продължат напред.

Тя дава конкретни насоки за това как да се представим възможно най-добре на дадена бизнес среща, как да игнорираме всички негативни мисли от съзнанието на партньорите и клиентите си, как да управляваме своето време максимално ползотворно и ефикасно, как да работим ефективно и креативно, как да увеличим продажбите и печалбите си, как да улесним максимално клиентите си при вземане на крайното решение при сключването на сделка и при покупка, като в същото време разсеем неговите съмнения и отбием евентуалните му възражения..

В тази книга ще откриете примери, съвети и разсъждения в областта на продажбите в най-широкия смисъл на тази дума. Самият автор е имал предвид всяка продажба на материалните и нематериалните неща от живота ни, дори тази на знанията, уменията, характера и качествата ни, а не само продажбата на стоки и услуги.

Според него, само по този начин може да бъдат изградени основополагащи понятия като взаимоотношенията, сътрудничеството, идеите, създаването на работа, избирането на професия, благополучието, заработването или печеленето на пари.

„Всяка форма на усилие, чрез която даден човек убеждава друг да му сътрудничи, е вид продажба“, казва още в книгата си Наполеон Хил.

И още: „„Продаването е изкуството да посееш в ума на друг човек мотив, който ще провокира благоприятно действия… Продавачът става майстор благодарение на способностите си да кара другите хора да действат съобразно мотива без съпротива и търкане…Който овладее базовите принципи на убеждението, ще може успешно да продава, да преодолява препятствията, да надмогва съпротивата, да овладява и пренасочва“.

Като имаме предвид изкуството на продажбата, трябва да имаме предвид и опита на старите майстори в тази област, от които се учи всеки успешен мениджър, бизнесмен и предприемач днес.

Има цял низ от стратегии на успешните продажби, базирани на водещата роля и приноса от личните качества на продавача, на самовнушението, креативността, инициативността, концентрацията, излъчването и куп други личностни качества, характерни за майсторите в тази област, за тези, които неизменно увеличават своите продажби и довеждат сделките си до успешен край.

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Защо е важно да се научим да казваме “НЕ”

Защо е важно да се научим да казваме "НЕ"

Ежедневието ни е забързано и динамично, претрупани сме с куп важни задачи, а времето никога не стига.

Мнозина от нас са принудени да се занимават с много неща, с които далеч не им е приятно се занимават, но се налага.

Затова, а и заради по-ефективното управление на времето си, трябва да правим всичко възможно да избегнем затрупването с ангажименти, да разсрочим тези от задачите, които не са така важни и спешни, да ограничим излишните си контакти.

Изкуството да казваме „не“ е от изключителна важност в бизнеса и в живота въобще, защото то ще ни помогне да планираме по-добре ежедневните си дейности, да не си губим времето напразно, да спестим много нерви и средства.

Факт е, че всеки, който се занимава с бизнес, в един момент усеща, че има твърде много неща, които да се направят, и твърде малко време за това. Лесно можем да променим статуквото ако се научим да казваме „не“ на нещата, които ни спъват и ни губят времето. 

Просто се сетете колко пъти сте съжалявали за това, че сте решили да кажете „да“ на неща, които са ви отклонили от вашия фокус и са довели единствено до натрупване на стрес и загуби.

За повечето хора е от изключителна трудност да се научат да казват „не“. Хората искат да са харесвани, да са търсени и уважавани, а отказът обикновено предполага по-друго отношение и ние често се огъваме пред това.

Може би ще разберем защо е много важно да се научим да казваме „не“ едва след като си изясним сами за себе си какви точно са приоритетите и ценностите ни, от които се ръководим в живота и в работата.

Щом веднъж вече сме наясно с това, вече не е така трудно да откажем нещо излишно, ненужно или направо вредно, което сами може да ни забави по пътя ни напред и нагоре към успеха, да отнеме от така ценното ни време и да ни натовари с маловажни за нас неща.

Важното е да запомним, че в живота и действията си трябва да се ръководим изцяло от собствените си виждания, цели и планове, а не от очакванията на хората около нас.

Така по-лесно ще подредим приоритетите си и ще можем трезво да преценим във всеки един момент кой точно ангажимент трябва да поемем и кой можем да откажем, като в същото време си оставаме отворени към нови възможности, идеи и проекти.

Много е важно също така, да се научим да преодоляваме неизбежното чувство за вина, което често върви заедно с отказа, с казването на „не“ – било то на партньор, колега, клиент или опонент.

Отрицанието и отказът обикновено водят до разочарование или дори до обида, но това не трябва да ни спира, щом веднъж сме решили, че се налага да постъпим именно така, а не другояче. Ако сме искрени, казвайки сакралното „не“ по един или друг повод, ако защитим адекватно и аргументирано позицията си и ако се постараем да обясним тази позиция на човека отсреща, то ние вече сме изградили печеливша стратегия за развитието си, в която отрицанието и отказът имат също толкова място колкото приемането или утвърждаването.

Добре е да тренираме самите себе си относно начина, по който можем да кажем „не“ на дадена идея, проект, сделка или предложение. За целта според случая спокойно можем да сменим твърдото отрицание „не“ с по-меките варианти от рода на „не е възможно“, „не желая“, „не искам“, „не мога“, „няма как“, „не сега“, „зает съм“ и т.н.

На всичкото отгоре, от друга страна, подобна завоалирана и неокончателна форма на отказ оставя открехната вратичка за по-нататъшно обсъждане и преговори, от което в крайна сметка може да имате и полза.

Това е така, защото мнозина имат виждането, че за да имат успех в живота и бизнеса, трябва винаги да казват „да“ и да са на разположение.

Казвайки „не“ обаче, вие съхранявате себе си, мнението си, авторитета си и вижданията си, а това само по себе си вече е залог за успех.

Ако вие сте прав в своите планове и стратегия и гоните целеустремено набелязаните задачи, никога няма да се почувствате неудобно, казвайки „не“ за неща, които не влизат във вашата стратегия за успех и развитие, и в същото време ще сте уверен, че сте прав да кажете именно това.

Именно затова не трябва непременно да отговаряте утвърдително на всяко едно предложение, молба или идея. Ако пък правите именно това, в един момент ще установите, че то е довело единствено до простия факт, че в крайна сметка никой няма да е доволен от работата и решенията ви, защото ще сте загубили контрола над времето си и приоритетите в работата си.

Страхът от отказ в бизнеса винаги го е имало и винаги ще го има. Това обаче не бива да ни спира от стремежа да казваме „не“ в случаите, в които сме убедени, че отказът е най-доброто решение и че това „не“ само ще ви помогне в работата, в развитието и в организирането ви в търсене на по-добри резултати и на краен успех.

Има различни начини да кажем „не“ в зависимост от обстоятелствата.

Откровеният отказ предполага категоричност и може да бъде приет зле, но когато се налага, трябва да го използваме. Това са например случаите, в които можем да реагираме с фрази като „не“, „забрави за това“, „в никакъв случай“, няма шанс“, „не мисля“, „не искам“ и т.н.

Заобиколният отказ е по-мек вариант да откажете дадено предложение, като не се изразявате направо, а отговаряте с „ако реша, ще ти звънна“, „ще видим“, „не знам дали ще мога“, „може би“ и т.н.

Грубият отказ  може да огорчи събеседника, но понякога се случва да приемем и до него, използвайки фрази като „я не ме занимавай с глупости“, „разкарай се оттук с това предложение“, „идеята ти е тъпа“, „в някой друг живот“ и т.н.

Не бива да се притесняваме предварително и да смятаме, че всеки наш отказ може да обиди, огорчи или нарани човека отсреща. Важното е как отказваме, как се аргументираме, какво имаме предвид с това, така че „не“-тата могат да се степенуват и да се използват различни методи за използването им.

Важно е да запомним, че нашият живот си е наш живот и нашият бизнес си е наш бизнес, затова най-важни са ни собствените виждания, планове и целите, които сме си поставили и нямаме ангажимент към другите хора и към техните идеи и предложения, ако те противоречат или пречат на собствената ни концепция за работа и развитие.

Това да кажем „не“ не предполага непременно, че трябва да се влиза в конфронтация или да се развалят добри партньорски, екипни и бизнес отношения.

Да кажеш „не“ в подходящия момент не е грубост или липса на възпитание, а израз на собствените ни схващания за това как трябва да живеем, да правим бизнес и да се развиваме по собствения си път.

Казването на „не“, отказът, отричането, често могат да имат градивна и конструктивна роля, която да допринесе за нашето благоденствие, а не до развалянето на отношенията ни с дадения партньор, клиент или колега.

Това е ценно умение, на което се учим през целия си съзнателен живот от най-ранните си детски години.

Да откажеш на това, което ти е излишно, пречи ти или е вредно за теб, е полезно за самите нас или за бизнеса, който ръководим, така че е добре и от голяма важност да се научим да казваме „не“, когато това се налага.

Това е израз на собствената ни ценностна система, на чувствата, опита и мотивацията ни, на нашите избор и позиция, които трябва да отстояваме във всеки един момент от живота си с цената на всичко.

Ако от друга страна, не умеем да казваме „не“, ние рискуваме твърде много да пилеем ценното си време с излишни неща, да правим ненужни грешки, да губим ресурси и средства, да се провалим в бизнеса и живота си.

Намерим ли баланса между това да умеем да казваме „не“ и това да умеем да казваме „да“, ние сами гарантираме собствения си успех и се превръщаме в успешни и преуспели хора и бизнесмени, които сами ръководят съдбата, действията и постъпките си и сами носят отговорности за своя живот.

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Управление на времето

Управление на времето

Какво означава управление на времето?

 

Качественото управление на времето е ключът към ефективността и ефикасността на добрия мениджър във всеки един проспериращ бизнес днес.

Ако мениджърът не се справя перфектно с управлението на времето си, той влияе негативно не само на себе си, но и на всеки един служител, както и на компанията, което носи негативи на всяка една фирма в дългосрочен план и води до финансови загуби.

От изключителна важност е да управляваме времето си на всяко едно ниво и във всеки един момент, за да повишим собствената си ефикасност, както и тази на бизнеса и на финансовото си състояние.

Неслучайно казват, че най-ценната стока е именно времето и правилното му управление е от първостепенно значение.

Именно в тази връзка водещият световен специалист по управление на времето Алън Лакейн казва: “Ако контролираш времето си, контролираш и живота си”.

Моментната ситуация, в която сме в даден момент, както и потребностите ни, повлияват най-силно нашата ориентация по отношение на времето и по отношение на неговото качествено и ефективно управление.

Ефективното управление на времето е от решаващо значение за това да променим качеството на живота си към добро, да бъдем ефикасни в бизнеса си и да постигнем успех и в личния си живот, и в работата си.

В днешното ни забързано ежедневие, времето е единица, която никога не ни достига. Спането, храненето, пътуването, ученето, работата – трябва да лавираме между всички тези основни за нас ежедневни дейности и то така, че да се организираме правилно и да преценяваме рационално как да използваме всяка една секунда от живота си, за да вървим напред без излишен стрес и без да изоставаме от конкуренцията.

Точното планиране, ясното дефиниране на цели, задачи и приоритети ще ни бъдат особено полезни в това отношение, така че да сме постоянно фокусирани, продуктивни и ефективни.

Да организираш времето си е умение, което трябва да усвоим сами и да усъвършенстваме ежедневно и ежечасно, без да се разводняваме в целите си и без да се претрупваме с излишни задачи, което може да доведе само дотам да загубим фокуса си и ефективността си.

Именно доброто управление на времето е факторът, който дели всеки ефективен човек или мениджър от неефективния.

При добра организация на времето си, ние ще бъдем максимално полезни и концентрирани, докато при лошо управление на времето се стига до натрупване и ниска ефективност без особени ползи за нас и околните.

Според дефиницията на свободната енциклопедия Уикипедия: „Управление на времето е обобщаващ термин за различни методи и умения, предназначени да планират и контролират времето, прекарано в различни дейности, за да подобрят ефикасността и производителността. Концепцията обикновено се отнася до изпълнението на планиране, задаване, определяне на цели, делегиране на правомощия, анализ на действителното използване на времето, контрол, планиране и приоритизиране.“

Най-често употребяваме термина управление на времето по отношение на своята работа и труд. То обаче е също толкова важно и в чисто социален аспект, както и в личния ни живот, семейството, хобито ни, спортуването, пътуванията, страничните ни интереси и всеки един ангажимент от нашето и без това натоварено ежедневие.

Практиката показва, че инструментите, уменията и техниките, които използваме в управлението на нашето време, са от изключително значение.

Съществува цяла систематика в това отношение, която взема предвид отношението на различни култури по отношение на планирането и организацията на времето.

Според линейното възприемане на времето, то се движи от даден момент към друг, после към трети и т.т, и т.н. в чисто линейна прогресия. Това отношение е характерно най-вече в САЩ и Канада, както и в повечето страни от Европа, примерно Англия, Германия, Дания, Швеция или Швейцария.

Тук залагат предимно на ефективното управление на времето, а действията се извършват последователно, което пък води до по-добро фокусиране при изпълняването на отделните задачи и до по-висока продуктивност при организацията на времето.

Мултиактивната концепция за организиране на времето предполага повечето дейности и повечето задачи да се извършват едновременно. Това е начинът на мислене, характерен най-вече за страните от Южна Америка, както и за южноевропейски държави като Италия, Португалия, Гърция или Испания.  Тук креативността е по-важна от ефективността, а времето тече по съвсем друг начин, пряко свързан с тези култури.

При цикличната концепция времето не се възприема нито като линейна проекция, нито е обвързано със събитията, а е циклично, свързано с хода на сезоните, събитията, годините, месеците, дните… Тук времето е неограничено и никога не може да се изгуби, тъй като се смята, че по-късно то отново ще се завърне. Подобно схващане за управление на времето е характерно за културите, населяващи Азия, като Китай, Япония, Корея, Индия или Тибет.

За изпълнението на една задача тук тя се обмисля дълго време и едва след това се пристъпва към нейното решаване.

Няколко съвета, които ще ти помогнат да управляваш времето си

  1. Планирай за напред

Доброто управление на времето на първо място е преди всичко добро планиране за напред. Когато имаме добър план и го следваме стъпка по стъпка, няма как да сгрешим и времето ще ни стига за всичко. Добрият план гарантира качество и ефективност при изпълнение на задачите, а неща като недостиг на време няма да ни притесняват никога.

За доброто планиране на първо място имаме нужда от работещ дневен план. Добре е да планираме деня си още преди самият той да е започнал. Можем да го съставим още от предната вечер или същата сутрин, важното е планът да е адекватен на нуждите и потребностите ни и наистина да работи.

Дневният план ни дава прекрасната възможност да добием от рано реална представа как ще се развие деня ни, какви задачи ще отхвърлим днес, с какви проблеми ще се преборим, какво ще постигнем в идните 24 часа. Така ще бъдем добре подготвени за всичко, което ни очаква през деня и предварително ще отстраним всички пречки пред себе си с минимум усилия и малко планиране.

В същото време не бива да забравяме, че за да е ефективен планът ни, трябва да се придържаме максимално близо към него, когато го прилагаме.

Планирайки времето си, трябва да сме наясно съвсем точно какви са целите и задачите ни, кои са нашите приоритети, какви са реалистичните срокове, които гоним. Така няма да протакаме излишно работата си, както и няма да се претрупваме с прекалено много задачи, което само би попречила на нашата ефективност и ще доведе до недостиг на време.

  1. Използвай от-до лист

Едно от най-полезните неща, когато искате да организирате перфектно времето си, е да записвате своите планове, графици, срокове и задачи на един прост бял лист.

Когато видите мислите, идеите и задачите си систематизирани черно на бяло, нещата добиват реална форма и винаги са пред очите ви.

Т.нар. от-до лист ще ви помогне да подредите своите приоритети, да избегнете излишното губене на време и винаги да сте в час с собствените си цели и сроковете, които сами сте си поставили.

Този своеобразен календар на дейностите ви за деня, месеца или годината е чудесен органайзър, дори да е записан на обикновен лист от тефтер.

Винаги, когато загубите посоката или се чудите с кое по-напред да се захванете днес, може да се консултирате със собствените си записки и да се ориентирате как най-ползотворно да продължите напред, без да се разконцентрирате и без да си пилеете допълнително времето.

  1. Сортирай задачите по приоритет

За доброто управление на времето от огромно значение е да сортираме задачите си по приоритет.

За всеки е ясно, че никому не е по силите винаги и на всяка цена да свърши всичко наведнъж, при това качествено, бързо и ефективно.

Затова наблегнете на приоритетните задачи, на тези, които са най-важни и неотложни, а останалите оставете за момента на заден план, което ще ви помогне да постигнете максимум резултати с минимум усилия.

В този ред на мисли, може и да обедините сходните задачи по групи – например менажирането, писмената работа, служебните работи, административните дейности и т.н., и т.н.

Този синергичен подход към работата ви, ще ви даде възможност да не се разсейвате и да оптимизирате максимално своя работен процес.

Още в началото си задайте сам въпроса кои са вашите приоритети, кое е важното и кое е второстепенното.

Наистина спешните и важни задачи, които не търпят отлагане, никога не трябва да бъдат загърбвани за сметка на други, не така спешни и важни.

По този начин ще избегнете всеки кризисен момент и т.нар. Натрупване, когато на главата ви изведнъж могат да се струпат куп задължения от всякакъв характер и работата ви да зацикли заради неправилното разпределение на времето и неправилно поставени приоритети.

Някои дейности искат повече внимание, други можем спокойно да свършим сякаш между другото.

От вас зависи да ги подредите така, че да сте максимално ефективни, без да губите излишно и без това ценното си време и без да акумулирате излишно напрежение и нерви, което само ще снижи продуктивността ви.

Ценете времето си, защото то наистина е пари и само от вас зависи как да го разпределите възможно най-пълноценно и ефикасно, за да вървят гладко нещата и всичко да бъде наред.

  1. Премахни излишните задачи

Не отлагайте наистина важното за сметка на нещо по-тривиално и се научете да казвате /поне временно, за момента/, твърдо „не“ на тези от задачите ви, които търпят отлагане и не изискват чак толкова внимание и работа по тях.

Блокирайте онези от нещата, които наистина ви разсейват от приоритетните си цели и премахнете излишните задачи от графика си.

Така само ще оптимизирате работата си и ще се съсредоточите върху наистина главното, което е най-важно за вас и вашата работа.

Премахвайки излишните задачи от планирането си, вие ще премахнете и излишното напрежение върху себе си и ще бъдете още по-продуктивни и ефикасни, без да се разсейвате от незначителни неща.

На всеки му се е случвало, мислейки за своята работа или ежедневие, да си мисли, че трябва да свърши сто неща наведнъж и буквално да зацикли.

Ако спрете за миг обаче и добре премислите и анализирате работата си, ще видите, че голяма част от тези уж неотложни задачи всъщност са излишно пилеене на ресурси, време и нерви, а често и на пари.

Именно от тези дейности трябва да се освободите, ако трябва и с цената на известни компромиси, за да не се препъвате в тях на всяка крачка, докато останалата ви работа остава настрани и ви застрашава със забавяне или дори с провал.

Доброто управление на вашето време изисква да сте решителни и безкомпромисни в това отношение, като при това разбира се, трябва да вземате трезви и адекватни решения ,без да допускате грешки.

  1. Постави си времеви лимит за всяка от задачите

Всяка една от задачите, които си поставяме, са различни по сложност, важност и спешност, затова и към всяка от тях трябва да подхождаме индивидуално.

Затова и когато планираме, трябва да си поставяме реални и постижими срокове за всяка от тях, съобразени с техните специфики.

Времевият лимит, който сами си поставяме за всяка едно от своите задачи, трябва да е преценен правилно, така че от една страна да не закъсняваме от собствените си срокове, а от друга да не избързваме прекомерно, тъй като това често води до грешки.

Спазването на сроковете е качество, което се цени навсякъде и от всекиго и правейки го, самите вие ще бъдете доволни от себе си, като в същото време ще покажете, че цените и времето на своите партньори, колеги или клиенти.

По този начин няма да си позволите да „прегреете“ и ще имате време за всичко, а едновременно с това ще си свършите планираната работа, без да допускате излишни пропуски и грешки.

Умения, които ще ти помогнат да менажираш времето си по-качествено

  1. Фокус

Когато сме претрупани с безброй задачи и важни проблеми за решение, е добре да се запитаме къде е нашият собствен фокус в работата си.

Трябва да се фокусираме върху най-важното за нас и нашата основна дейност и да оставим настрана по-маловажните задачи.

Всеки намира конкретните подходи как да изходи от голямата си визия и големите си цели в работата си, за да ги сведе до конкретни задачи и срокове, върху които да постави фокуса си.

Да да не пилеете времето си и да се разсейвате от графиците си, което води само до загуба на продуктивност, е важно да знаете кой е този фокус.

Всеки от нас има склонността да се замозатрупва с куп важни и дребни задачи и цели,с които иска да се справи във възможно най-кратки срокове.

Фокусираме ли се обаче върху своите приоритети, нещата потръгват от само себе си и работата ни става възможно най-ефикасна.

При добро планиране, нещата сами идват по местата си и ако сте наясно кои са вашите приоритети и кое е второстепенно, няма как да изместите фокуса на вниманието си встрани и да губите време и средства.

  1. Вземане на решения

Вземането на решения е едно от най-сложните неща не само за управленските кадри, но и за редовия човек.

Без значение дали става дума за нещо по-тривиално като това дали да се обадим на този или онзи колега или за наистина важни решения като това да направим скъпа покупка или да уволним свой подчинен, вземането на решения е процес, който трябва да е добре обмислен и преценен.

Някои решения се налага да се вземат авторитарно, тоест „на своя глава“. Други са продукт на екипно обмисляне или на експертна оценка.

Решенията в никакъв случай на трябва да се вземат импулсивно и прибързано, защото това често води до грешки. В същото време грешно е да се отлагат решения, които явно са неотложни.

Обикновено вземането на решение означава да се налага да избирате между няколко алтернативи, а най-често причината за това е отстраняването на някой проблем или пристъпването към нещо нова.

Затова бъдете разумни и когато се налага, дискутирайте решенията си с екипа и не се страхувайте да потърсите съвет.

  1. Планиране

Доброто планиране е в основата на всеки успешен бизнес.

Ако планираме внимателно дейността си, ние предварително си гарантираме успешното постигане на своите цели и разрешаване на задачите си в срок.

Трябва да ценим времето си, защото то ни носи успех и пари, затова планирането води до плавното вървене на нашата работа и на качественото протичане на живота ни.

При добро планиране ние сме наясно какво реално можем да постигнем за времето, което сме предвидили, да сме уверени, че имаме достатъчно време за приоритетните си задачи, като в същия момент имаме и допълнително време за непредвидени проблеми.

Планът ни позволява да наредим приоритетите си, да спазим сроковете си, да се освободим от излишните задачи, да работим по график и да балансираме успешно между работата си и своя личен живот.

По-опитните между нас знаят, че за качественото планиране е добре да имаме график на времето си за всеки ден, седмица и месец напред.

Можем спокойно да направим това дори на обикновен лист хартия, който да превърнем в свой органайзър, който да бъде винаги пред очите ни.

Ясната стратегия за това какво, как и защо правим, гарантира успеха на нашите дейности, отстранява навреме спънките и води до високи резултати.

Това не значи просто да опишем къде, какво, кога и защо, нито просто да набележим бизнес идеите си, ресурсите, стратегията и целите си, а и да ги изпълняваме стриктно според плана, който сами сме съставили.

  1. Поставяне на цели

За да управляваме времето си ефективно, задължително трябва да си поставяме цели, към които да се стремим. Постарайте се тези цели да са реалистични, конкретни и постижими, за да имате успех в начинанието си, а не да се лутате безплодно в кръг без видими резултати.

Ясно поставените цели водят напред и нагоре ако работите упорито по тяхното постигане, което води до развитие и пестене на ценно време. Ако са формулирани правилно, те помагат и в това във всеки един момент да знаете къде точно се намирате, вървите ли напред или сте изпаднали в застой.

Веднъж поставили обаче целите си, не си позволявайте да се отпускате и да спрете дотам, а във всеки един момент работете усилено по тяхното постигане.

  1. Приоритизиране

Всеки от нас е изпадал в положение, когато пред него се струпват множество задачи и това заплашва да го провали в дейността, която развива. Сред тях винаги ще се намерят такива задачи, вземащи превес пред другите, но в крайна сметка няма как да изоставите съвсем останалите си задачи, а да се съсредоточите само над най-важните според вас.

В това отношение е добре да се научим да приоритизираме прецизно, за да не пострадат работата или личния ни живот. Трябва да намерим баланса, който ще ни позволи да се развиваме и да вървим напред, така че времето ни да стигне за всичко, а животът ни да бъде още по-добър и успешен.

Има различни теории за това как правилно да подредим приоритетите си, но може би най-широко използваният и признат метод за управлението на времето е този на американският лектор, писател, бизнесмен и педагог Стивън Кови.

Той класифицира задачите по два признака – спешността и важността, и по този начин подрежда приоритетите така:

– едновременно важните и спешни задачите;

– спешните, но не важни задачите;

– важните, но не спешни задачите;

– нито спешните, нито важни задачи;

С една дума, приоритизирането е особено важно за доброто управление на времето и за нашето собствено развитие и комфорт на работа и живот.

Още няколко съвета, които ще ти помогнат да използваш времето си по-ефективно

  1. Делегирай задачи на други

За да менаджираме по-успешно времето си, задължително трябва да се научим да не се самонатоварваме излишно, а да делегираме подходящите задачи и на други.

Всеки от нас е склонен да вярва, че само той и никой друг може да свърши дадено нещо възможно най-добре, поради което често се затрупваме с излишни задачи, които спокойно можем да прехвърлим на друг човек от екипа си или от семейството си.

Има и случаи, когато тези задачи всъщност могат да бъдат разрешени дори по-добре от други хора, затова не бива да се притесняваме да им делегираме права да се справят с тях вместо нас, а ние да се фокусираме върху нещо по-важно.

Не губете ценно време да се занимавате с подобни задачи, защото се притеснявате за тяхното качествено и навременно приключване, а спокойно ги делегирайте на други и се съсредоточете върху основните си задължения и приоритети.

  1. Избягвай да работиш по няколко задачи наведнъж

Този казус е в пряка връзка с умението да делегираш задачи на подходящите хора. За никого не е от полза ако се претовари, нагърбвайки се с куп задачи наведнъж.

Така не само не пестите време, но дори напротив – може да зацикляне, тъй като натрупването води до забавяне и в крайна сметка до неефективност.

Припомнете си основните умения за приоритизирането на задачите по спешност и важност и ги приложете на практика.

В крайна сметка можете дори само с помощта на един обикновен лист и молив да си направите списък на задачите за деня, седмицата, месеца или годината и после да ги отсеете по приоритети.

После започнете да работите по тях една по една според спешността и важността им, а подходящите делегирайте на други хора, които също биха могли успешно да се справят с тях.

  1. Научи се да решаваш проблемите и то бързо

Понякога бързината е от решаващо значение за правилното управление на времето ни.

Бързо в никакъв начин не означава погрешно ако правилно сте разпределили времето си и сте подредили приоритетно своите задачи.

За да вървят гладко нещата, постарайте се да отхвърлите най-спешната и важна задача за деня си колкото се може по-бързо.

Когато един път приключите навреме с нея, ще разполагате с предостатъчно време, за да се съсредоточите върху следващата, а след нея – върху следващата и т.н., и т.н.

По този начин ще може да се фокусирате върху всяка една задача поотделно и да я завършите качествено, а това е един от най-успешните начини за ефикасното управление на времето ви.

КАК ДА МУЛТИПЛИЦИРАМЕ ВРЕМЕТО СИ?!

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Топ метод за управление на времето

Топ методът за управление на времето ни

За да управляваме времето възможно най-добре, ние трябва да приоритизираме нашите задачи.

Това можем да направим, използвайки 3 параметъра – спешност, важност и значимост.

1-вият параметър е спешност – Колко скоро е от значение.

Тук приоритизираме нашите задачи въз основа на това колко спешни са те, задавайки си въпроса, „Кое е най-спешно да се свърши?“

Параметър 2 е важността – Колко спешно е от значение.

Използвайки важността, ние поставяме целите си, задавайки си въпроса: „Кое е най-важно да се свърши?“

Параметър 3 – значимост – Колко дълго ще има значение.

Въпросът, който си задаваме тук е: „Какво мога да направя днес, за да мога да направя утрешния ден по-добър, или какво да направя точно сега, за да направя моето бъдеще по-добро. Какво да направя днес, че да имам повече време утре?“

Въз основа на тези 3 параметъра ние трябва да направим своя лист със задачи, но кой параметър да изберем?

Според мен всичко, което записваме в нашите листове със задачи, трябва да бъде въз основа на отговора на въпроса „Какво да направя днес, че да имам повече време и по добър живот утре?“. Тоест,  въз основа на третият параметър, важността.

Но ако ние вършим само тези неща, то какво правим с другите, със спешните и важните неща?

Тук се намества така наречената фуния на фокуса.

Това е фуния, през която пускаме всички останали задачи, като те преминават през няколко етапа докато не се изясни какво ще правим с конкретната задача.

Първия етап от фунията е елиминирането.

Мога ли да не го правя това нещо? Заслужава ли си изобщо моите усилия и време?

Вижте, в нашите листове ние вкарваме какво ли не и повярвайте ми, добавянето на задачи няма да ни даде повече време за всичко останало.

Всичко, на което кажем НЕ днес, ще ни даде повече време утре.

Тук трябва да се преборим с нашата вътрешна вина за това, че трябва да откажем да свършим нещо.

Това за някои е много трудно, казването на НЕ е трудно.

Но запомнете, че винаги казваме НЕ на нещо. Защото всеки път когато казваме ДА на нещо, ние казваме Не на безбройно много други неща.

Затова по-добре да кажем “НЕ” на нещо, което заслужава твърдо НЕ, отколкото да го свършим и да кажем НЕ на друго, което може да е било много по-значимо.

Ако не можем да елиминираме задачата, втори етап – автоматизиране.

Можем ли да автоматизираме задачата?

Всичко, за което създадем автоматичен процес днес, ще ни спести време утре!

Нещо като да настроим сметките ни за ток, вода, кабелна телевизия и други, да се плащат автоматично веднъж месечно.

Сега някои от вас ще кажат: „Но аз нямам 2 часа да настроя автоматичното плащане или ако имах 2 часа, нямаше да ги отделя точно за това, а за нещо много по важно“.

Но нека ви кажа това – ако днес отделите 2 часа да настроите автоматичното си плащане на комунални услуги, вие ще пестите по 2 часа всеки месец от чакане по гишетата да си платите сметките.

И така инвестицията от 2 часа днес, аз ще си я възвърна още другия месец, а от 3-тия вече ще имам повече време за нещо друго!

Точно както при инвестицията в бизнес – инвестираш пари, които правят повече пари, така и автоматизацията на определени задачи отнема време сега, но ни създава повече време в бъдеще

3-тият етап – делегиране.

Мога ли да делегирам задачата на някой друг?

Мога ли да науча някой друг да прави това нещо?

Ако питате обикновения човек, има ли нещо, което може да делегираш на някой друг, той ще ви отговори с ДА и ако го питаме, тогава защо не го правиш? Той ще ни каже: „Защото този друг човек не може да го свърши така добре, както бих го свършил аз“.

И това може да е вярно за първия път. Или за втория и третия…

Давайки възможност на някой да върши нещо вместо нас във времето, той ще усъвършенства задачата точно както и вие бихте, или по-добре.

Други пък ще кажат, че делегирането на задачи е свързано с разходи, и да – това е така в някои случаи.

Предната част на офиса ми е цялата остъклена, а стъклата се цапат лесно, особено от външната страна.

Ако трябва сам да си ги почиствам, това би ми отнело може би цял ден.

Аз предпочитам да делегирам тази работа на почистваща фирма, на която ще платя 50 лева и те ще я свършат, а моето време ще инвестирам в срещи с ключови партньори, от където ще спечеля 3 пъти повече, отколкото ще платя на почистващата фирма.

И така, задачата премина през фунията, не можем да я елиминираме, не можем да я автоматизираме, не можем и да я делегираме.

Какво става от тук нататък?

Етап 4ти – задачата стига до нас.

Тук трябва да си зададем въпроса „Сега ли трябва да я свърша или може ли да изчака за по късно?“

Ако отговора на въпроса е ДА, то тогава ние отлагане на задачата.

Отлагането не е нещо лошо, то е знак, че задачата не е толкова значима и може просто да изчака по-удобен момент.

Това, което правим с такива задачи, е да ги пуснем отново през фунията, докато не я елиминираме, а измислим начин да я автоматизираме, както и докато не се намери човек, на който да я делегираме или пък не дойде времето, в което задачата се е превърнала в значима и просто трябва да я свършим ние самите.

Искам да правите разлика между това да отложите задача, която не е толкова значима към този момент и тя може да бъде отложена във времето и отлагане на значима задача, като причината за това е, че в момента просто не искате да свършите това.

Отлагайки значима задача заради това, че просто не искате да я свършите по някаква причина, ще ви доведе само до загуби 

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Пречките, които ни спират от развитие в бизнеса​

Пречките, които ни спират от развитие в бизнеса

В живота ни, както и в мрежовият маркетинг има много пречки, които ни възпрепятстват от това да се развиваме.

От голяма важност е ние да намерим тези пречки и да ги елиминираме една по една на възможно по ранен етап.

За тази цел ще ви помогна с един списък изпълнен с неща които ни спират да се развиваме не само в мрежовият маркетинг, но и в живота като цяло.

Не позволявай на тези неща да спрат твоето развитие!

Пречка #1 – влияете се от мнението на хората около вас


Много от нас имаме „прекалено загрижени за нас“ приятели, роднини и дори родители. Много от тях ни мислят „най доброто“ като в същото време не разбират колко много ни вредят, спирайки ни от развитие.

Не веднъж съм чувал изрази от рода на „приятеля ми ми каза, че това е измама“, „родителите ми са против това“, „мой близък човек ми каза да не се занимавам с такива неща“ и много други подобни.

Или пък оправдания от рода на: „не се омъжих за него, защото родителите ми не ми позволиха“

Хора, до кога ще живеете, съобразявайки се с всяко мнение дадено ви от хората около вас?

Кога ще започнете да живеете живота, който вие искате а не този който ви казват да живеете?

Спрете да слушате какво ви говорят хората и започнете да правите, това което мислите, че е най доброто за вас!

Пречка #2 – мислите и се тревожите за неща които не можете да контролирате


Много често нашите мисли са насочени към неща, които не зависят от нас, които не можем да променим. Това само ни отнема от вниманието, разконцентрира ни и ни пречи да постигнем целта си максимално бързо и ефективно.

Типичен пример за това са новините. Новините отразяват нещо, което вече се е случило, т.е. нещо което вече не можем да промени, но въпреки това ние му отдаваме прекалено много внимание.

Пречка #3 – отказвате се прекалено рано


Много хора не дочакват успеха си и се отказват прекалено рано. 

Причините за ранното отказване са ниският първоначален доход, невъзможността за справяне със ситуация, защото нямаме достатъчните знания и умения.

Аз съветвам човек да не се отказва прекалено рано, каквото и да му коства това, колкото и трудно да е началото.

Все пак ние сме предприемачи, а не наети работници на заплата. 

Ако заплатата не ни е ок, винаги можем да напуснем, но първоначалният нисък доход от новостартиращият бизнес е нещо нормално и ако се откажем бързо, то губим възможността да достигнем до нива, където дохода може да бъде десетократно по висок от на доста други хора.

В млм всяко начало е много трудно. Дохода е нисък, а работата много. Точно заради това много хора се отказват и не дочакват момента на своя успех.
Не бъдете от тези хора!

Пречка #4 – чувствате че винаги сте прави 


Да, вие имате определени качества, които ви отличават от останалите, но в крайна сметка сте човек, а като такъв – грешите. 

Запомнете това нещо, че не винаги сте прав!

Пречка #5 – мислите че всички са ви длъжни за нещо


 

Отваряте магазин и си мислите, че всички са длъжни да ви дойдат в магазина. Обаче след 3 месеца работа виждате как това не се случва и как „вашите длъжници“ не идват да пазаруват.

Това което вие сте отворили всъщност не е магазин а гараж с 2 рафта, няма цени на продуктите, нищо.

Вие сте бил ръководен от идеята, че каквото и да направите, всеки ви е длъжен да взаимодейства с това нещо по някакъв начин.

Днешните времена са такива, че никой не е длъжен на никой, дори децата на родителите си. 

За да успееш в бизнеса ти трябва да бъдеш просто по добър.

Пречка #6 – отлагате

 

“Проблемът е, че мислите, че имате време.” – Джак Корнфийлд

Трябва да свършите определена задача, но имате няколко дни, за да я изпълните. Започнете сега!

Не отлагайте днешната работа за утре.

Много често виждам, как някой предприемачи отлагат определени неща, които е трябвало да се свършат дори години преди това. 

Понякога определена инвестиция е необходима в този момент, а не след 1 месец.

Или наемането на допълнителен персонал.

Ако искате да се развиете в млм по бързо, то не отлагайте задачите ви поставени от наставниците.

Пречка #7 – оплаквате се и хленчите като женчовци

 

На първо място това задълбочава проблема, а не го решава.

Колкото повече се оплаквате, толкова повече вие се самонавивате вътрешно, че този проблем е супер голям и няма решение за него.

Вместо да се оплаквате започнете да търсите решение на проблема, без дори да показвате, че има такъв!

И на второ място, хленченето и оплакването от даден проблем, особено пред хора, е отблъскващо.

Никой не иска да слуша как някой женчо се оплаква за нещо елементарно или не толкова съществено. А ако пък проблема е сериозен, последното нещо което трябва да правите е да се оплаквате. Стегнете се и намерете начин да решите проблема!

А ако се оплаквате пред ваши служители, или хора от екипа ви, това е още по лошо. В този случай вие демотивирате хората около вас и те започват да мислят като вас, а вие не искате да им давате подобен пример, повярвайте ми!

Пречка #8 – не сте подготвени за късмета си

 

Късмет? – какво е това.

Моето обяснение за късмет е момента, в който ни се отдаде дадена възможност и ние сме подготвени да я грабнем.

Много хора пропускат своя момент на късмет, защото не са били подготвени да грабнат възможността която им се е отдала.

Оглеждайте се постоянно за нови възможности около вас и не спирайте да се развивате, за да бъдете подготвени за слеващата възможност.

Пречка #9 – опитвате се да бъдете перфектни

 

Не се опитвайте да бъдете перфектни, всеки греши в даден момент.

Когато допуснете грешка – не го драматизирайте. Разберете грешката си и вземете поука от нея.

По този начин ще научите нещо ново и ще натрупате опит който да ви бъде от ползва в бъдеще.

Пречка #10 – гледате какво правят другите

 

Много хора са водени от действията на околните.

„Георгиеви сложиха в спалнята си четирикрилен гардероб. И аз искам такъв“

Обаче не си даваме сметка, че нашата спалня е доста по малка и има място само за двукрилен!

Може би някой вече ви е казвал „това никой не го прави“

Може би харесвате черното и искате да сложите черни плочки в банята си, защото това ви харесва на вас, но повярвайте ми, все някой ще се намери да ви каже „никой не слага такива плочки в банята си“

Преценете кое е най доброто за вас и не се влияйте от действията на околните.

Пречка #11 – не се отказвате от нещата които ви отдалечават от целта

 

“Koйтo пocтигa мaлĸo, тpябвa дa пoжepтвa мaлĸo. Koйтo иcĸa дa пocтигнe мнoгo, тpябвa и дa пoжepтвa мнoгo. A тoзи, ĸoйтo ce цeли във въpxa, тpябвa дa e гoтoв дa жepтвa пoчти вcичĸo” – Джeймc Aлън

Аз обичам да играя игри. Ама много!

Имаше времена в които стоят пред компютъра и играех игри по 10 часа на ден.

В един момент разбрах, че за да постигна нещо, играенето на игри трябва да отпадне от дневните ми „ангажименти“

Пречка #12 – нежеланието да се подобряваме ( ПУСНИ ВИДЕОТО)

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Справяне с възраженията в мрежовият маркетинг и като цяло

Справяне с възраженията в мрежовият маркетинг и като цяло

Възражения в млм (и не само) и как да се справим с тях 

Успешното справяне с възражения е една от ключовите точки във всеки МЛМ бизнес и не само там, а като цяло!

Едно възражение още не означава отказ, а по-скоро отбелязва фактът, че вашият събеседник има въпрос, с чието формулиране се затруднява. То означава интерес, а не равнодушие към работата и предложението ви и че събеседникът ви по-скоро си търси основание и доводи да се съгласи с вас и да работи с вас.

За да имате успех в своята МЛМ дейност, бъдете подготвени за всяко възражение, очаквайте го и го преодолейте.

В процеса на работата си в един момент ще забележите, че броят на обичайните възражения всъщност е доста малък, както и вариациите по тях, така че щом един път отговорите на най-обичайните възражения, вие сте вече готов да се справите във всеки един момент с всяко от тях.

Практиката показва, че съществуват прости схеми да се справим с възражения в МЛМ и като цяло.

На първо място, постарайте се да изслушате събеседника си без да влизате в излишни спорове.

Отговаряйки на дадено възражение, постарайте се да дадете искрен отговор и съпричастност към мнението на своя събеседник.

Не се притеснявайте от въпросите, дори от негативните и давайте положителен, логичен и мотивиращ отговор на всяко.

Открийте откъде идват възраженията на събеседника си, за да може да ги преодолеете възможно най-ефективно.

Няколко примера

 

Всички сме чували някои от обичайните възражения, свързани с работата в МЛМ. Нека разгледаме основните от тях.

МЛМ е пирамида!

Това е често срещано възражение, макар хората да не са запознати изобщо с дейността в МЛМ.

Затова се постарайте да изслушате събеседника, да оборите необоснованото му мнение, че тази дейност е незаконна и обяснете, че самите вие първоначално сте имали своите съмнения, но в процеса на работа сте се убедили точно в противното.

Липсата на инвестиции и такси също доказват, че една такава мрежа работи открито и прозрачно и представлява съвсем легален бизнес без скрити уловки или финансови рискове.

Самата пирамидална структура на една фирма, без значение дали става дума за МЛМ бизнес, за заводи, фабрики или учреждения, по презумпция се подразбира, защото във всяка фирма на върха има един човек, а под него заместници, изпълнители и т.н.

Тази фирма е сектантска!

Мнозина съзират зад добрата организация, екипната работа и гоненето на определени цели работата на секта.

Хората бъркан разпаления МЛМ предприемач, който с въодушевление говори за работата, сътрудниците и продуктите си, за сектант, а това е голяма грешка.

Именно заради това през годините МЛМ бизнеса често е бил обявяван за секта.

Сектите обаче съществуват единствено на религиозна основа и преследват емпирични цели, докато МЛМ бизнесът съществува именно заради самия бизнес и заради хората, своите клиенти.

Хората са без пари!

Притеснението от евентуална липса на клиенти е разбираемо и трябва да преодолеете колебанието на събеседника си, най-вече на базата на собствения си опит и на опита на хората от структурата, която сте изградили.

Факт е, че малко или много, хората имат пари, а съвсем друг въпрос е къде и как ги харчат, така че вашата цел е да убедите опонента си, че той може и трябва да направи така, че тези хора да станат и негови клиенти, особено след като им се предлагат качествени продукти на добри цени, в много по-изгодно съотношение, отколкото това се прави в традиционната магазинна мрежа.

С този проект само ще загубя средства!

Притесненията на мнозина, че могат да бъдат измамени и да загубят парите си в един МЛМ бизнес са меко казано безпочвени и това го потвърждава дори десетилетната успешна МЛМ дейност в световен мащаб, милионите оборот и приходи и хилядите хора, които практикуват тази дейност като основно или допълнително занятие.

Както вече казахме по-горе, за стартиране на тази дейност няма нужда от първоначални или допълнителни инвестиции, не плащате за доставка, няма никакви скрити такси или какъвто и да било финансов риск.

Тези продукти не се продават в магазина!

Това че даден продукт отсъства от традиционната магазинна мрежа далеч не го прави по-некачествен, по-скъп или заслужаващ по-малко доверие, дори напротив. Работата в МЛМ дава възможност да бъдете гъвкави, да организирате оптимално времето си и да задоволите максимално добре нуждите на своите партньори и клиенти.

В това отношение добрите отзиви от клиенти и партньори, както и наличието на легални сертификати и разрешителни сами рекламират продукта, който представяте.

Не мога да си представя точно аз да върша подобна работа!

Всички ние винаги имаме съмнения за способностите и уменията си, така че въз основа на собствените си опит и съмнения, убедете своя събеседник, че без да опита, няма как да е уверен в това.

Докажете му с примери от собствената си успешна практика, как МЛМ се учи и усвоява стъпка по стъпка и как може да се превърне в успешен бизнес, гарантиращ отлични доходи, много свободно време и успешно организиране на един по-добър живот.

Липсва ми време за подобна дейност!

Малцина са хората, които си дават ясна сметка колко време отнема МЛМ дейността им. Още по-малко са тези, които умеят да организират правилно времето си, така че да им остава време за всичко.

Вашият събеседник може да притежава именно такива заложби, без дори и да подозира за тях.

Той трябва да разбере, че стига да иска, МЛМ няма да го принуди да напусне досегашната си работа.

При желание пък може да превърне тази дейност в свой основен и при това атрактивен доход.

Това не е истинска работа!

С МЛМ бизнес човек може да се издържа прекрасно и да има добри доходи и качество на живот.

Всички ние сме имали своите съмнения в хода на кариерата си, но на един етап сме се убедили, че са безпочвени и че МЛМ дава много възможности, които тривиалният бизнес не може да ни даде.

Увереност в себе си, правилно начертаване на целите, обучение и самообучение, самоусъвършенстване, осъществяване на контакти и здрава работа – това са най-важните неща във всеки един бизнес, включително и в МЛМ.

Скрити възражения

 

Всеки МЛМ предприемач ще ви каже, че скритите възражения са най-сложни за преодоляване.

Не бива и да забравяме, че възраженията могат да възникнат както и по време на първата среща, така и при повторната, а и по-нататък, така че трябва винаги да сме подготвени за тях.

През годините има отиграни различни успешни техники за третирането на възраженията, които са също така важни, както и самите отговори.

МЛМ предприемачите се сблъскват ежедневно с десетки и стотици възражения от страна на клиентите и това са може би едни от най-комплицираните моменти в работата им, за които трябва да бъдат подготвени.

С риск да се повторим, отново трябва да уточним, че щом един клиент няма възражения в хода на разговорите, той не е заинтересован от бизнес с вас, докато едно възражение вече показва интерес.

Проблемът с т.нар скрити възражения е това да разберете същината на възражението, неговата скрита цел.

Точните и ясни възражения позволяват да се работи лесно и точно, докато едно скрито възражение съдържа подводни камъни, а нашата цел е да ги открием, изясним и оборим.

В същото време възраженията, дори и скритите, ни дават възможност да създадем взаимоотношения с клиента, да работим с него, да разберем целите и притесненията му и да започнем съвместна работа.

Както е прието да се казва в МЛМ сферата – всъщност на нас ни плащат, за да изслушаме възраженията на събеседника си и да ги използваме прагматично и позитивно.

Всеки процес на изслушване на възражения всъщност е силен инструмент за създаването на взаимоошношения с други хора.

Условно казано, той минава през различни фази, които са важни за търсения от нас краен резултат.

Една от тях е Профилактиката, при което вие изпреварвате предполагаемото възражение на събеседника си и го формулирате и оборвате сами.

За да отсеем истинските от скритите или въображаеми възражения, ни помага т.нар техника „Ако-тогава”, при което можем бързо да се справим с едно истинско възражение или да формулираме скритото.

С техниката, наречена сполучливо Бумеранг, вие може да обърнете дадено възражение на 180 градуса, за да бъде взето благоприятно разрешение на разговора, приемайки това, което опонентът ви е възразил и обръщайки го в реален мотив за съвместна дейност.

При всеки лек признак на безпокойство в събеседника си, усещайки колебанията му, накарайте го да почувства, усети и намери реалните причини за безпокойството и твърдите мотиви да преодолее това.

Има и случаи, при които трябва да пренебрегнем или напълно да игнорираме възражение, за да извлечем максимума от ситуацията, дори да стигнем до директна конфронтация.

По-добра стратегия е тази, при която избягваме конфликта с опонента и му предлагаме гледни точки за обсъждането му, търсейки различните конфликти към възраженията му.

При всички случаи, не забравяйте, че като говорим за възраженията, обикновено те не са направени, за да изразят явна съпротива към вас, продуктите, които предлагате или към вашата компания, а просто нормална реакция при всяка сделка, резултат на притеснения, страхове или неопитност, така че вашата работа е да преодолеете всички тези фактори.

Възражения от рода на „Бихме искали първо да си помислим…“, „Нямаме достатъчно средства за това…“ или „Но ние вече сме се сработили с друга фирма/предприемач…“ са стари като света и реално не отразяват истинността на възраженията, а сами по себе си са скрити възражения.

В общи линии МЛМ бизнеса през годините е успял да класифицира възраженията в осем основни категории, които са стойността, цената, нуждите, спешността, доверието, страха от промяна, личните възражения, риска.

Опитът е дал възможност на МЛМ предприемачите да си изградят и различни успешни тактики, системи за преодоляване и методи за справяне с тях, така че бизнесът да се развива постоянно и безпроблемно въпреки всичко.                           

Не бива и да забравяме, че всъщност МЛМ предлага не стоки, а възможност да се включите в създаване на собствена бизнес структура, при което се осъществява движението на стоките. 

Техники да се справяме с възраженията

 

Практиката учи всеки от нас на различни методи за преодоляване на възраженията, но в общи линии има няколко основни стъпки, които трябва да се спазват.

– Изслушвай клиентите си!

Не ги прекъсвайте, позволете му да се изкаже и чуйте възражението му. След това направи своята презентация и обори това възражение.

– Търси обратната връзка!

Не се отказвай дори при отказ за по-нататъшна комуникация и потърси диалог, прецени всички шансове за успех и избери стратегия за разговора.

– Не се страхувай да питаш!

Питай при всяка възможност за мнението или позицията на събеседника си, за да изградиш взаимно доверие и добра комуникация.

– Избери правилния отговор!

При всяко възражение трябва да си в състояние да избереш точните методи и техники за справянето си с него.

– Потвърди своя отговор!

Потвърждението на отговора ви на възражението, му дава допълнителна тежест и категоричност, от което трябва да се възползвате.

– Смени скоростите!

Това, което Том Хопкинс нарича „да смениш скоростите“ е последният етап в техниката на справянето с едно възражение.

Сменете неусетно темата на дадения разговор в точно избран от вас подходящ момент и насочете събеседника си в избраната от вас подходяща посока, за да избегнете евентуалното ново възражение и да постигнете целите си в този разговор.

Аз също се сблъсквам с много възражения, не сте само вие, което ме накара да помисля по въпроса и да измисля стратегия, която е лесна за следване и работи в повечето случай.

Моята система включва 4 етапа, които може да видите във видеото.

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!

Цели, които да ни доведат до резултати – SMART цели

Как да си поставим цели в бизнеса, които да ни доведат до резултати - SMART цели

Как да си поставим цели в бизнеса, които да ни доведат до резултати – SMART цели

 

Развитието на един бизнес не би трябвало да е резултат от спонтанни решения, хаотични действия и необмислени ходове.

За да е успешен един бизнес, ние трябва да си поставим ясни цели и да следваме стъпките по тях, докато това не ни доведе до удоволетворителни резултати.

Цел и мисия на бизнеса

 

Зад всеки проспериращ бизнес неизменно стоят ясно поставени цели и мисия, които се следват и отстояват неотклонно във всеки един момент ако искаме да бъдем успешни.

Всяка една компания, точно както и човек, преминава през различни етапи в своето развитие. Всеки от етапите от своя страна е белязан от конкретни цели, които водят към развитие, както и различни рискове, водещи до спадове или до застой.

Една мисия сама по себе си трябва да бъде специфична, уникална и да отличава всяка компания от конкуренцията, като в същото време да носи в себе си ясно очертани цели и стратегия.

Мисията в бизнеса показва ясно изразено становище и дава представа за визията, възгледите, ценностите и ориентирите, които най-добре характеризират този бизнес. Тя е тясно свързана и с това към кой точно сектор се числи бизнеса, доколко е насочен той към потребителя и какви негови потребности задоволява.

Целите на бизнеса от своя страна трябва да бъдат преди всичко конкретни и реалистични.

Консултантът по стратегическо планиране Бърнард Мар казва: „В бизнес терминологията – целта е местоназначението, което компанията се опитва да достигне… Целите не ни сочат просто към какво се стремим – те ни дават възможност да измерим с колко не успяваме да ги постигнем при провал и количеството работа, която трябва да свършим, за да се класираме на финалната права“.

Всеки бизнес се нуждае от конкретни цели, за да върви напред, като в същото време те служат и за това във всеки един момент предприемачът да може ясно да прецени дали върви напред или е в застой.

Популярният бизнес гуру У. Клемънт Стоун призовава: „Цели се в Луната. Ако пропуснеш, може да уцелиш поне звезда“ и тази фраза много ясно формулира нуждата от цели за всяка фирма или личност, за да преуспее.

Създаване на бизнес цел

 

За да просперираме в професионален план, е необходимо да си поставяме високи цели, без значение дали става дума за бизнес, личност, здраве и т.н.

Създаването на ясни бизнес цели е от особено важност за развитието, конкурентноспособността и успеха на всеки бизнес.

Въпреки тази кристално ясна максима, не са рядкост предприемачи и хора, които не намират за нужно да набележат целите си. Мнозина пък си поставят цел и… приключват с процеса на планирането си дотам, без ясен постоянен фокус върху нея.

Специалистите твърдят, че от изключителна важност за бизнеса е целите му да бъдат формулирани писмено, да изготвиш бизнесплан и да запазиш фокуса си върху тях ежедневно до постигане на целите си..

За да е успешен бизнеса ни, нашите цели трябва да са пред очите ни непрестанно, за да имаме ежедневен визуален контакт с тях, да си ги припомняме, осъвременяваме, анализираме и преценяваме резултатите.

В същото време много е важна самоорганизацията и управлението на нашето време чрез добра система на работа, даваща резултати и чрез добра организация на дейностите ни, разделяща и степенуваща по важност важните и спешните задачи.

Определяйки целите пред себе си, бизнесът непременно трябва да определи и своите ценности, така че целите да са мотивиращи и важни за него, което определя и прогреса по постигането им. Само така може да печелите повече пари, да привличате повече потребители и да работите по-малко, но и по-ефективно.

Не забравяйте, не отлагайте и не неглижирайте целите си и следвайте ясна система, дългосрочна визия за развитие и добре структуриран бизнес план за постигането им.

Мотивационният лектор Браян Трейси казва: „Няма значение кой си и от къде идваш. Това, което има значение, е къде искаш да отидеш“.

За тази цел бизнесът трябва да планира своите цели по такъв начин, че да ги постигне. Да си поставя реални цели и реалистични крайни срокове и да работи ежедневно по тях.

Доброто планиране, правилното разчитане на ресурсите и силите на компанията са също от основно значение за крайния успех.

Бизнес план

 

Добрият бизнес план и ясната стратегия сами по себе си вече са добра гаранция за успех на всяка начинание.

Един бизнес план не представлява единствено описание на бизнес идеите, материалните, човешките и времевите ресурси на компанията, нужни за неговата реализация, а и личното ни обещание към самите себе си, бизнеса ни и живота ни като цяло, какви са нашите мисия и цел за идните години.

С добър бизнес план и ноу-хау вие имате още един способ да привлечете към себе си, идеите си и бизнеса си съмишленици, партньори и клиенти.

Като инструмент той ни служи предимно да превърнем своите цели в конкретни задачи и да ги постигнем, реализирайки успех, както и като перфектно структурирана изходна позиция за постигането на своите цели.

Бизнес планът конкретизира нашата стратегия, излага подробен график със задължения, крайни срокове и изисквания към изпълнението на задачите ни, стратегическо планиране на дейността ни, запазване на фокуса ни върху основното.

Няма конкретни модели за това как да бъде структуриран един ефективен бизнес план, защото всеки тип бизнес има различни нужди и възможности. Все пак ако имате конкретни идеи, цели, мисия и стратегия, бизнес планът ви трябва да отрази всичко това, за да е успешен.

Преди всичко трябва да запишете идеите си, да разгледате техните различни аспекти, да планирате реализацията им стъпка по стъпка, да набележите целите си, да прецените ресурсите и времето си, да оформите концепцията си, да си поставите конкретни срокове.

Вземете ли категорично решение да стартирате собствен бизнес, имате ли добра бизнес идея и добър бизнес план, свързан с нея, развитието на бизнеса ви е само въпрос на време и желание.

SMART цел

 

SMART целите са перфектен инструмент за планирането и организирането на действията ни.

Думата SMART всъщност представлява абревиатура, съставено от 5 думи или 5  критерия, които ни позволяват най-добре да оценим своя или своя живот като цяло.

Прието е да се мисли, че поставяйки си своите краткосрочни и дългосрочни цели, трябва да се съобразим – всичките 5 критерия на този популярен по цял свят метод.

Има вариации върху абревиатурата SMART, но може би най-популярната е тази, която се използва масово в управление на проекти и в мениджмънта, според която основните принципи са формулирани така:

  1. Specific (конкретна);
  2. Measurable (измерима) ;
  3. Attainable (достижима);
  4. Relevant (свързана с целите на компанията, уместна);
  5. Time-based (определена във времето);

Формулирането на възможно най-разумните и практични цели и анализът на вече съществуващите цели, по които работим – това са основните задачи на инструмента, наречен SMART, без който не може да се развива успешно нито един истински бизнес днес.

Специалистите са единодушни за това, че поставените от нас SMART цели не трябва да са лесни за постигане. Реалистичните цели, постижимите цели, специфичните и измеримите цели – това е работещата формула, по която един предприемач може да развие възможно най-успешно своя бизнес.

Целите трябва да са значими и трудни, да представляват предизвикателство за всеки мениджър или екип, да ангажират максимално потенциала, знанията и уменията на всеки един служител на компанията и така тяхното постигане ще донесе освен печалби, но и дълбока удоволетвореност за всички.

От десетилетия много и на различни нива по цял свят се спори се кой точно е автор на тази популярна бизнес концепция и какъв точно е нейният произход, така че да се използва толкова успешно и до днес навсякъде по света.

Все пак е известно, че още през 50-те години на миналия век класификации, подобни на SMART, е използвал в лекциите и книгите си американският социален еколог и автор на книги по бизнес мениджмънт и по теорията на управлението Питър Дракър.

През 60-те години този термин вече е масово възприет и от светила като милионера и световно известен мотиватор Пол Майер, а през 80-те – и от специалисти като Джордж Доран.

Днес методът за определяне на SMART цели се използва широко и то повече от успешно за нуждите на бизнеса, както и в бизнес университети по цял свят.

Както добре отбелязва мотивационният лектор Джак Канфийлд, “Неясните цели произвеждат неясни резултати”.

Точно по тази причина методът SMART за определяне на цели от години е незаменим инструмент за всеки успешен бизнес и за всяка перспективна кариера!

 

Примери за SMART цели

 

“Ще достигна до ниво “директор” с 3000 точки и ще постигна това в период от 6 месеца!”

Защо тази цел е SMART?!

Конкретна – в момента съм лидер с 1000 точки и целта ми е да стана директор с 3000 точки. Имам конкретна цел, която ще гоня!

Измерима – мога да измеря кога целта е достигната и кога не е. За тази цел има точкова система и нива. Когато те бъдат достигнати, аз ще знам, че съм достигнал целта си.

Достижима – щом някой друг е достигнал това, значи и аз мога.  Пример за недостижима цел би била да стана собственик на млм компанията!

Отговаряща на целите на компанията – всеки в компанията иска аз да достигна до нова ниво, защото когато аз печеля, печелят всички.

Определена във времето – аз искам да постигна това за период от 6 месеца! Имам определен срок за който трябва да изпълня целта си.

“Трябва да измина 440км. за да достигна до Варна за да мога да присъствам на конференцията.”

Защо тази цел е SMART?!

Конкретна – целта е да се достигне до Варна.

Измерима – трябва да измина 440км. и да достигна до Варна

Достижима – има много начини, по които може да се достигне до Варна за 5 часа.

Отговаряща на целите на компанията (уместна) – целта е уместна, защото е важно да се присъства на предстоящата конференция.

Определена във времето – целта трябва да се достигне за 5 часа.

 

Надявам се, че и този път ти научи нещо ново и аз успях да ти помогна по някакъв начин, защото моето желание, както винаги е вие да станете професионалисти в мрежовият маркетинг, тъй  като е доказано, че нашият бизнес предоставя възможност за един по добър живот на обикновения човек, като нас самите.

Чао и до следващият път!


ВАШЕТО МНЕНИЕ ПО ВЪПРОСА

РАБОТИ С МЕН

Моята цел не е просто да те запиша в бизнеса, а да те доведа до реални резултати!